面向復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)的多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目管理研究.pdf

1、多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同是以復(fù)雜產(chǎn)品、重大設(shè)備或大型工程的實(shí)現(xiàn)過(guò)程為目標(biāo),借助各種信息及管理技術(shù)和手段,將分布在不同空間及時(shí)間,隸屬于不同合作方的企業(yè)資源迅速有效地組織為統(tǒng)一的有機(jī)體,對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)合作方之間業(yè)務(wù)、知識(shí)、信息及數(shù)據(jù)的安全有效溝通,對(duì)外形成虛擬企業(yè)聯(lián)盟,向社會(huì)推出高品質(zhì)、高質(zhì)量創(chuàng)新型產(chǎn)品的復(fù)雜過(guò)程。多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目則是指在這種工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景下,多個(gè)企業(yè)依照一定的層級(jí)關(guān)系組成的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟所進(jìn)行的一系列企業(yè)間協(xié)同任務(wù)的總稱。多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目管

2、理就是為實(shí)現(xiàn)多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目目標(biāo)所必需的一切活動(dòng)的計(jì)劃、安排與控制過(guò)程。
　　 在航空、航天、船舶、汽車、裝備等行業(yè),由于產(chǎn)品的零部件數(shù)目極其繁多,零部件設(shè)計(jì)、制造相關(guān)供應(yīng)商數(shù)目十分龐大,同樣的零部件可能存在多個(gè)潛在的供應(yīng)商,而不同的供應(yīng)商在實(shí)力、聲譽(yù)、交貨期、可靠性等方面不盡相同,且供應(yīng)商之間存在合作、競(jìng)爭(zhēng)等多種復(fù)雜關(guān)系。為提高業(yè)務(wù)協(xié)同效率,需要進(jìn)行多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目管理。
　　 通過(guò)對(duì)多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目管理模式的建

3、立,本論文重點(diǎn)研究在多級(jí)供應(yīng)商、供應(yīng)商資源有限、分布式企業(yè)協(xié)同環(huán)境下的協(xié)同項(xiàng)目管理技術(shù),包括協(xié)同供應(yīng)商選擇、多級(jí)計(jì)劃制定、動(dòng)態(tài)進(jìn)度偏差識(shí)別與調(diào)整等,并開發(fā)了原型演示系統(tǒng)。具體研究?jī)?nèi)容如下:
　　 多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目管理模式與協(xié)同流程分析方法。協(xié)同項(xiàng)目管理過(guò)程中各種需求的實(shí)現(xiàn),需要改變主制造商和供應(yīng)商的傳統(tǒng)關(guān)系思維方式,實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)業(yè)務(wù)流和知識(shí)共享,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新。本論文提出了基于協(xié)同工程思想和集成產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)

4、方法的新型項(xiàng)目管理模式,通過(guò)多維度、多層次分析,構(gòu)建了相應(yīng)的管理架構(gòu)及各組成部分功能。此外,還建立了涵蓋協(xié)同層次、協(xié)同要素、協(xié)同過(guò)程互動(dòng)、協(xié)同信息流分析等內(nèi)容的協(xié)同流程分析方法,并在后續(xù)研究中進(jìn)行了廣泛的應(yīng)用。
　　 基于多種協(xié)同約束的供應(yīng)商選擇方法。通過(guò)供應(yīng)商選擇過(guò)程,能夠逐步積累合格供應(yīng)商的詳細(xì)資料信息,形成較為穩(wěn)定的供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴。本論文提出一種協(xié)同供應(yīng)商選擇方法,其中包括:協(xié)同供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則/屬性的確定、選擇流程、定

5、性評(píng)定向定量化數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換方式、綜合評(píng)優(yōu)算法等。借助層次分析法與模糊理論(模糊數(shù)、模糊運(yùn)算),建立了協(xié)同供應(yīng)商選擇模型以及基于梯形模糊數(shù)和層次分析法的TrFN-AHP協(xié)同供應(yīng)商選擇優(yōu)化算法。
　　 多約束條件下協(xié)同項(xiàng)目計(jì)劃制定技術(shù)。本論文對(duì)協(xié)同多級(jí)計(jì)劃制定過(guò)程進(jìn)行了細(xì)致的分析；通過(guò)建立項(xiàng)目相似度模型以及基于灰色系統(tǒng)理論的求解方法,為新項(xiàng)目計(jì)劃的制定提供相似項(xiàng)目計(jì)劃制定經(jīng)驗(yàn)；建立了多種約束條件下的多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目最短工期計(jì)劃制定模

6、型,借助遺傳算法,實(shí)現(xiàn)任務(wù)工期快速求解；提出了多級(jí)協(xié)同項(xiàng)目計(jì)劃緩沖區(qū)設(shè)置的流程。
　　 協(xié)同項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤方法。項(xiàng)目進(jìn)度控制包括進(jìn)度跟蹤、偏差識(shí)別、動(dòng)態(tài)糾偏以及計(jì)劃重排幾個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)度控制過(guò)程是保證項(xiàng)目在執(zhí)行期能夠盡可能按照原有計(jì)劃執(zhí)行的保障手段,是項(xiàng)目管理過(guò)程至關(guān)重要的一環(huán),保證整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的閉環(huán)可控性。本論文詳細(xì)分析了多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目管理進(jìn)度控制過(guò)程；提出了改進(jìn)進(jìn)度前鋒線法,用以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度偏差識(shí)別；提出了基于緩沖區(qū)的協(xié)同項(xiàng)目

7、進(jìn)度動(dòng)態(tài)糾偏方法,并建立了面向工期最短的補(bǔ)充計(jì)劃制定模型。
　　 在此研究基礎(chǔ)之上,開發(fā)了相應(yīng)的原型演示系統(tǒng),通過(guò)實(shí)例對(duì)上述研究?jī)?nèi)容予以驗(yàn)證。本研究來(lái)源于實(shí)際工業(yè)需求(基于863課題),以工業(yè)原型系統(tǒng)開發(fā)與案例驗(yàn)證需求為出發(fā)點(diǎn)研究多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目管理過(guò)程中的若干技術(shù),一定程度上理清了協(xié)同項(xiàng)目管理中存在的若干問(wèn)題。本論文成果為多供應(yīng)商參與的協(xié)同項(xiàng)目管理研究與應(yīng)用提供了若干創(chuàng)新性框架、方法、模型與算法,有助于縮短協(xié)同項(xiàng)目管理理論研