版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和用戶要求的不斷提高,單一企業(yè)很難獨(dú)立完成復(fù)雜產(chǎn)品的開發(fā)過程,越來越多的企業(yè)通過與不同行業(yè)、不同地理位置供應(yīng)商的協(xié)作來完成新產(chǎn)品開發(fā)。在航空航天、船舶制造、大型裝備等復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)過程中,幾十萬至數(shù)百萬個(gè)零部件分別轉(zhuǎn)包給供應(yīng)商開發(fā)制造引起企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)疊加,而較長的產(chǎn)品開發(fā)周期也加劇了項(xiàng)目的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。如何在有限資源和時(shí)間限制的前提下保證項(xiàng)目按時(shí)完成,這對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理提出了更高的要求。
本文基于航天
2、某型號(hào)實(shí)際工業(yè)需求,從該類典型的復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)過程出發(fā),在實(shí)地調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)出當(dāng)前復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)過程中項(xiàng)目進(jìn)度管理遇到的問題,提出了面向復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)的多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目進(jìn)度管理解決方案,并結(jié)合具體實(shí)例和原型系統(tǒng)進(jìn)行了應(yīng)用驗(yàn)證。
多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目進(jìn)度管理是針對(duì)大型工程設(shè)備研制過程,以現(xiàn)代信息技術(shù)及管理方法為支撐,將分布在世界范圍的不同企業(yè)集成為動(dòng)態(tài)的虛擬企業(yè)或企業(yè)聯(lián)盟,在聯(lián)盟內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞、資源的全局優(yōu)化配置,從
3、而提高復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的效率,降低產(chǎn)品開發(fā)成本。主要包括項(xiàng)目進(jìn)度管理的三個(gè)方面:多級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃制定,資源優(yōu)化配置和進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
首先,針對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的多級(jí)性和協(xié)同性的特點(diǎn),通過
對(duì)多級(jí)計(jì)劃制定過程的協(xié)同過程分析和信息交互分析,確定不同層級(jí)角色在計(jì)劃制定過程中的協(xié)同過程和協(xié)同信息。并在多級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃模型的基礎(chǔ)上提出多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目 WBS模型及相應(yīng)的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的制定流程;并基于風(fēng)險(xiǎn)和灰色系統(tǒng)理論,提出了多級(jí)
4、供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目的工期預(yù)測和項(xiàng)目緩沖區(qū)的設(shè)置方法。
其次,根據(jù)供應(yīng)商自身資源和聯(lián)盟共享資源兩種類型資源不同使用模式和特點(diǎn),以資源有限、工期最短為前提,建立多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目計(jì)劃優(yōu)化模型。并基于改進(jìn)的遺傳算法對(duì)模型進(jìn)行求解。實(shí)驗(yàn)證明該方法能有效降低復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的資源沖突問題,并最大限度的縮短項(xiàng)目周期。
最后,通過多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目進(jìn)度控制和信息傳遞過程的分析,提出結(jié)合進(jìn)度前鋒線和關(guān)鍵鏈理論兩種方法優(yōu)點(diǎn)的全新進(jìn)度偏差識(shí)
5、別方法,并根據(jù)偏差的大小和影響范圍,提出進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整的方法和流程。實(shí)驗(yàn)證明上述方法提高了多級(jí)計(jì)劃偏差識(shí)別的準(zhǔn)確度和進(jìn)度調(diào)整的效率。
為驗(yàn)證上述理論的正確性和實(shí)踐性,本文開發(fā)了原型演示系統(tǒng)并結(jié)合實(shí)例對(duì)以上研究內(nèi)容進(jìn)行應(yīng)用驗(yàn)證。本研究源于現(xiàn)實(shí)工業(yè)需求,通過對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)過程中協(xié)同項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中的若干技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)研究,為復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的理論研究提供了一套完整的理論框架和相關(guān)的模型與方法,同時(shí)在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域也具有一定的實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 面向復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)的多級(jí)供應(yīng)商協(xié)同項(xiàng)目管理研究.pdf
- 面向復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)過程中供應(yīng)商協(xié)同管理研究.pdf
- 面向汽車產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商關(guān)系管理關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 面向復(fù)雜產(chǎn)品的分布式協(xié)同虛擬裝配關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 復(fù)雜產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)過程建模關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)過程管理的關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 面向旅游產(chǎn)品開發(fā)的旅行社供應(yīng)商管理研究
- 面向服務(wù)的分布式注塑產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 供應(yīng)商協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)體系結(jié)構(gòu)研究.pdf
- 供應(yīng)商提前參與協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間研究.pdf
- 基于供應(yīng)商集成的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)機(jī)理研究.pdf
- 重裝產(chǎn)品技術(shù)準(zhǔn)備協(xié)同管理關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 面向產(chǎn)品族的供應(yīng)鏈管理中若干關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)中協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同配置等關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 面向產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)理論及其關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)供應(yīng)商管理.pdf
- 供應(yīng)商參與典型汽車產(chǎn)品開發(fā)的若干關(guān)鍵優(yōu)化理論與技術(shù)研究.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)階段的供應(yīng)商管理
- 航空復(fù)雜產(chǎn)品主制造商供應(yīng)商協(xié)同研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論