版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、分類號艘UDG33魚飛廠975112毒密級儈刁編號1029900639@江薄大擎新er口廠EIE!碩士學(xué)位論文開發(fā)中供應(yīng)商選擇的研究ResearchOnSupplierSelectionInNewProductDevelopment宋丁偉指導(dǎo)教師江耀生副教授論文提交日期一2QQ魚生壘目論文答辯日期2QQ魚生魚且學(xué)位授予單位和日期——答辯委員會主席評閱人2006年6月江蘇大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractThenewproductdevel
2、opmentisanimportantactivityofemerpri辯,anditsalsoallimportantmeansforemerpfisetoobtainandmaintainitscompetitiveadvantageButthe飄l。ce鷂rateofnewproductdevelopmentisverylowwhilethesupplierplaysanimportantroleintheperformanceo
3、fthelleWproductdevelopmententerprisespaymoreandmoleattentiononsupplier’SinvolvementinnewproductdevelopmentThepresentresearchinthisfieldmainlyfocusedonsupplier’Sroleintheprocessofnewproductdevelopmentanditstechnicalmanage
4、mentbutstudiesonsupplierselectiona始fewAftergenerallystudyingdomesticandinternationalarticlesOIlsuppliermanagementin血eprocessofnewproductdevelopmentthispaperanalyzestheneedforsupplier’Sparticipationthesupplierrelationship
5、andthebenefitsandrisksundersupplier’Sparticipationthenanalyzestheuniquefeatureofsuppliersmanagementwithsupplier’Sparticipationandonthebasisoftheformeranalysisthispaperfocusesontwomajorquestionsinchosingsuppliers,thedecis
6、ionmakingofsupplierclassificationandevaluationandselectionofsuppliersTheresearchresultsofthispaperc鋤bedividedintotwoareas:1、thedevelopmentofnewproductsiscomplexandtheroleofdifferentsuppliersvarybutthereisrelevanceThispap
7、ersetsupamethodofsupplierclassificationandu潞QFDtoclassifyqualifiedsupplierandthentestsitwithanexample2、Accordingtotherequirementofnewproductdevelopmentthispaperproposesanewmethodforsupplierevaluationandestablishaprocessf
8、orsupplierselection;Aftertalangfullycosiderationintherequirmentofproductdevelopmentprocessandflewproductproduction,thispapersetsupasystemforsupplierintegrativeevaluationandestablishsupplierevaluationmodelwithtWOmathemati
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 面向新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商選擇與評價研究.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)中供應(yīng)商的管理問題研究.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)階段的供應(yīng)商管理
- 基于新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商管理研究.pdf
- 供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)管理程序
- 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)的影響因素研究.pdf
- 支持新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商合作伙伴選擇與評價.pdf
- 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)中沖突管理對信任的影響研究.pdf
- 支持新產(chǎn)品開發(fā)供應(yīng)商管理在M公司的研究.pdf
- 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)對制造柔性的影響研究.pdf
- 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)的實物期權(quán)價值分析
- J公司新產(chǎn)品開發(fā)過程中的供應(yīng)商管理研究.pdf
- 戰(zhàn)略采購對供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)的影響研究.pdf
- 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)中企業(yè)間信任的形成機理研究.pdf
- 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)對新產(chǎn)品開發(fā)績效的影響——組織學(xué)習(xí)能力的中介作用.pdf
- FLS公司與供應(yīng)商合作開發(fā)新產(chǎn)品策略研究.pdf
- 供應(yīng)商和客戶參與對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的作用機制研究.pdf
- 電子制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)中的供應(yīng)商選擇和導(dǎo)入研究.pdf
- 面向供應(yīng)商參與的新產(chǎn)品開發(fā)過程及知識共享研究.pdf
- 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)過程中制造企業(yè)知識獲取機理研究.pdf
評論
0/150
提交評論