供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)的影響因素研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在供應(yīng)鏈管理時代,制造商和供應(yīng)商以相互信賴為基礎(chǔ)的垂直合作進行新產(chǎn)品開發(fā)已成為一種新的產(chǎn)品開發(fā)模式,即供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)(SINPD)。研究我國企業(yè)實施SINPD,首先要分析實施SINPD驅(qū)動因素和使能因素,清楚地認(rèn)識SINPD起源和促使SINPD有效實施的影響因素。同時,企業(yè)在實施SINPD的過程中,需要怎樣的情景條件和管理行為以保證SINPD順利實施,正是實施保障因素的研究內(nèi)容。因而,系統(tǒng)地分析SINPD驅(qū)動因素、使能因素和實施保

2、障因素,并進行實證研究是很有必要的。 本文對國內(nèi)外大量有關(guān)供應(yīng)商參與的研究成果進行了總結(jié),為本研究奠定了理論基礎(chǔ)。在提取各類SINPD影響因素的過程中,首先對SINPD驅(qū)動因素、使能因素和實施保障因素進行文獻(xiàn)資料元分析,初步提取出三類影響因素,其次通過探索性訪談對提出的因素進行驗證,并結(jié)合實際對原有因素加以修正,得出SINPD影響因素初步模型,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建科學(xué)、合理的調(diào)查問卷,采用SPSS11.5和AMOS7.0對原有因素模

3、型進行探索和驗證分析,得出最終的關(guān)鍵影響因素,并對各個影響因素進行了討論,闡述每個因素的內(nèi)涵。 研究表明,外部競爭壓力,國家創(chuàng)新政策引導(dǎo),產(chǎn)品復(fù)雜、技術(shù)融合,R&D依賴,供應(yīng)商依賴,以期獲得績效是SINPD驅(qū)動因素中的關(guān)鍵因素,這六個因素包含了外部、內(nèi)部、供應(yīng)商和結(jié)果四個驅(qū)動源;在SINPD使能因素模型中,組織管理、人力資源質(zhì)量、合作關(guān)系和相互吸引力四個維度下的12個使能因素是我國制造商實施SINPD使能因素中的關(guān)鍵因素;高層管

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