供應(yīng)商參與制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)對其績效的影響研究.pdf

1、供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)作為一種新的合作創(chuàng)新模式,可以使整條供應(yīng)鏈?zhǔn)芤?。隨著我國供應(yīng)商合作意愿的增強以及對維系合作關(guān)系的關(guān)注,供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)在我國的實踐日益增多。然而,也面臨著該合作模式對雙方績效的影響關(guān)系不清晰等問題。從供應(yīng)商角度,分析企業(yè)間合作關(guān)系中不同權(quán)力依賴結(jié)構(gòu)和不同合作關(guān)系演進(jìn)階段的情境下,研究供應(yīng)商參與制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)對其績效的影響具有實踐意義。 本研究對國內(nèi)外大量研究成果進(jìn)行了總結(jié),擬對供應(yīng)商參與制造企業(yè)新產(chǎn)品

2、開發(fā)及其績效的影響關(guān)系進(jìn)行理論和實證研究。通過案例研究了解供應(yīng)商參與制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的情況,參照國內(nèi)外一些學(xué)者的觀點,將供應(yīng)商的能力、與制造企業(yè)合作關(guān)系、供應(yīng)商的參與策略納入一個假設(shè)模型,并采用財務(wù)績效、運作績效和創(chuàng)新績效三個指標(biāo)來解釋供應(yīng)商績效,從供應(yīng)商視角提出供應(yīng)商參與制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)對其績效影響的概念模型。通過實地采訪和問卷調(diào)查等方式,得到363個供應(yīng)商參與制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的有效樣本,并運用SPSS及AMOS作為數(shù)據(jù)分析

3、工具進(jìn)行統(tǒng)計分析。在合作關(guān)系中不同權(quán)力依賴結(jié)構(gòu)和合作關(guān)系演進(jìn)階段的情境下,闡述了供應(yīng)商對于參與制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和自身績效的關(guān)注程度差異性,層層深入地分析供應(yīng)商的能力、與制造企業(yè)合作關(guān)系結(jié)構(gòu)、供應(yīng)商的參與策略對供應(yīng)商績效的影響關(guān)系。 研究結(jié)果顯示,在不同的力依賴結(jié)構(gòu)情境下,與制造企業(yè)的合作關(guān)系對供應(yīng)商的創(chuàng)新績效無影響,而在其他情境下,與制造企業(yè)的合作關(guān)系對供應(yīng)商績效有不同影響,影響效果顯著；在不同的權(quán)力依賴結(jié)構(gòu)和不同合作關(guān)系演進(jìn)