供應商參與新產(chǎn)品開發(fā)對裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩115頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、由于產(chǎn)品生命周期越來越短并且全球市場競爭日益激烈,供應商管理開始受到大型技術集成的裝備制造業(yè),如汽車、電子、通訊、航空、計算機等的重視,越來越多的制造商開始采用供應商參與的形式進行產(chǎn)品創(chuàng)新。而隨著經(jīng)濟全球化的推進,我國正逐步淪為世界上最大的“制造工廠",如何提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力成為我國裝備制造業(yè)發(fā)展的當務之急。因此,以我國裝備制造企業(yè)為對象,深入研究供應商參與新產(chǎn)品開發(fā)與裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力的關系就具有重要的理論價值。
  本

2、文首先對國內(nèi)外大量的相關研究文獻進行了總結(jié)。在探索性研究中,結(jié)合相關理論從組織學習、資源依賴和核心能力等角度對裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力進行了理論分析,歸納了裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力的關鍵因素,在此基礎上運用探索性因素分析的研究方法對裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力進行了實證研究,提取出交互學習能力、資源集成能力、創(chuàng)新核心能力、創(chuàng)新產(chǎn)出能力四個主要成分。從分析供應商參與新產(chǎn)品開發(fā)、知識創(chuàng)造、關系互動、企業(yè)自主創(chuàng)新能力四個因素的理論關系出發(fā),結(jié)合成

3、功的案例分析,探索了供應商參與新產(chǎn)品開發(fā)與裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力之間的關系機理。
  在探索性研究的基礎上,本研究構(gòu)建了供應商參與新產(chǎn)品開發(fā)對裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力影響的概念模型,且提出相應的研究假設。通過問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)處理、模型檢驗等環(huán)節(jié),最終得出研究結(jié)論。研究結(jié)果表明:供應商參與新產(chǎn)品開發(fā)對裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力具有積極的影響,其影響機理體現(xiàn)在制造商與供應商關系互動、知識創(chuàng)造兩個中介變量的作用上,即供應商參與新產(chǎn)品開發(fā)通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論