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文檔簡介
1、20世紀90年代以來,傳統(tǒng)的管理模式無法有效應對多變的環(huán)境,強調(diào)合作共贏、系統(tǒng)化、集成化的供應鏈管理成為一種趨勢。如何使分散決策的企業(yè)有效合作,實現(xiàn)供應鏈整體的高效運作成為供應鏈管理研究領域的熱點。其中,供應鏈契約作為一種協(xié)調(diào)機制,可以實現(xiàn)供應鏈成員間的利益分享和風險共擔,提高整個供應鏈的運作績效,也得到了廣泛的研究與應用。
越來越多商品開始具有易逝品的特點。易逝品不同于一般商品,通常生產(chǎn)周期長、銷售周期短、需求波動大,使
2、制造商和銷售商面臨更大的風險,供應鏈協(xié)調(diào)的難度也更大。因此研究采用契約的方式協(xié)調(diào)供應鏈對于企業(yè)的供應鏈管理具有重要的現(xiàn)實意義。具體來說,本文研究由制造商和零售商構成的兩級供應鏈的協(xié)調(diào)問題,所研究的供應鏈系統(tǒng)針對的終端需求受零售價格和庫存展示雙因素影響且呈現(xiàn)波動性的特點。在本文中,首先對集中決策和分散決策的模型進行了分析比較;并以集中決策作為供應鏈協(xié)調(diào)的標準,展開了針對本供應鏈系統(tǒng)的契約合同設計與優(yōu)化分析。
作者發(fā)現(xiàn):回購契
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