蘇南地區(qū)企業(yè)體育現(xiàn)狀調(diào)查.pdf

1、職工體育是企業(yè)體育的重要組成部分,為了解蘇南地區(qū)職工體育的現(xiàn)狀,探索在經(jīng)濟快速增長下職工體育的組織管理與運行方法,揭示市場經(jīng)濟體制下職工體育鍛煉的特點與規(guī)律,本課題以蘇南的蘇、錫、常等地區(qū)42家工業(yè)類企業(yè)中的體育管理人員和530名企業(yè)職工為調(diào)查對象,運用文獻資料法、訪談法、問卷調(diào)查法等研究方法,對企業(yè)體育的組織管理與運行方法和職工的體育鍛煉意識與行為等方面進行了分析研究。結(jié)果表明:工會負責(zé)制是該地區(qū)中等規(guī)模型企業(yè)體育的主要管理方式;專職

2、體育干部、體育組織及社會體育指導(dǎo)員數(shù)量少;體育設(shè)施少、體育經(jīng)費不足,且來源單一,這些是制約職工體育開展的主要因素。在市場經(jīng)濟體制下企業(yè)中職工的體育鍛煉呈現(xiàn)出業(yè)余性和分散性的特點,雖然多數(shù)職工主觀上對體育鍛煉持積極的態(tài)度,但由于企業(yè)、社會、個人等多種因素的影響,并沒有形成良好的鍛煉習(xí)慣?？傊?該地區(qū)企業(yè)體育的開展狀況與企業(yè)的經(jīng)濟實力及職工的收入情況是不相稱的。在對企業(yè)和職工兩方面進行分析的基礎(chǔ)上提出了中等規(guī)模型企業(yè)體育應(yīng)走福利性和盈利性相