Management Game環(huán)境下第一時間公司雙贏戰(zhàn)略規(guī)劃與實施.pdf

1、ManagementGame是美國卡耐基·梅隆大學開設(shè)的一門戰(zhàn)略管理訓練課程。該課程以計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，MBA學員被組織成多個虛擬的跨國公司的高層管理人員團隊，通過經(jīng)營這些虛擬的生產(chǎn)型公司為MBA學員提供多方面的管理技能培訓。經(jīng)過為期三年的模擬經(jīng)營，使MBA學員們在競爭形勢的分析和判斷能力、團隊管理與合作技能、公司職能管理能力以及自我展示能力等方面得到訓練，從而提高學員作為高層管理者所必備的技能。 第一時間(Effici

2、ent)公司是東北大學2002屆MBA學員參與ManagementGame項目時模擬經(jīng)營的三家公司之一，由五名同學組成公司的管理團隊，分別任公司CEO、CMO(成長品牌)、CMO(伙伴品牌)、COO、CFO。作者任該公司的CEO。本論文是作者參與ManagementGame項目基礎(chǔ)上完成的。本篇論文描述了第一時間2004～2006年的戰(zhàn)略管理過程以及對三個經(jīng)營年度的認識，并在此基礎(chǔ)上制定了未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃。全文以對雙贏戰(zhàn)略的實施和再認

3、識為主線，在模擬經(jīng)營環(huán)境中回顧過去、展望未來；同時也對現(xiàn)實世界中的一些現(xiàn)象進行分析，擴展了對零和游戲和雙贏理念的認識。 ManagementGame不僅讓MBA學員在模擬實踐中演練了MBA教育中所學的各種專業(yè)知識，更讓學員對所學知識進一步理解并有所創(chuàng)新，從而在企業(yè)實際經(jīng)營過程中從戰(zhàn)略高度看問題，學會以團隊協(xié)作的形式工作。同時，ManagementGame還要求我們向模擬董事會匯報公司經(jīng)營情況及下一年度經(jīng)營計劃，再由董事會提出批評