71新進(jìn)員工試用考核表受考人部門員工編號(hào)職級(jí)到職日期主要工作內(nèi)容學(xué)習(xí)情形專業(yè)能力工作態(tài)度品德綜合考核主管考評(píng)建議正式任用建議核定職級(jí)級(jí)等級(jí)等級(jí)該職等專業(yè)年資年單位05年，正式任用薪點(diǎn)試用之職級(jí)為初核年資為試用之薪點(diǎn)為）※備註專業(yè)年資將併入晉升時(shí)之累計(jì)...
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員工考勤記錄表年日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031出勤加班公假病假星期姓名說明1符號(hào)說明“○“出勤，““病假，“△“事假，“□“公假，“＊“曠職，““遲到，“◎“加班月日事假遲到早退曠職員工考勤記錄表1符號(hào)說明“○“出勤，““...
下載價(jià)格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2023-07-20 / 4人氣
如何建立員工申訴制度1準(zhǔn)備階段,公司決策當(dāng)局之支持主管幹部之配合排除本位主義員工認(rèn)同與信賴,如何建立員工申訴制度2設(shè)立組織,,,,召集人,申訴處理委員會(huì)各部門主管,執(zhí)行單位人力資源部門,,,調(diào)查／討論／決議／交付執(zhí)行,受理案件／資料蒐集／會(huì)議安排／案件追蹤／檢...
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1員工培訓(xùn)檔案員工培訓(xùn)檔案編號(hào)編號(hào)人力資源部制人力資源部制姓名性別出生年月身份證號(hào)碼學(xué)歷專業(yè)所屬部門職位培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得證書所在部門所在崗位備注人力資源部評(píng)語簽名年月日所在部門評(píng)語簽名年月日1員工培訓(xùn)檔案員工培訓(xùn)檔案編號(hào)編號(hào)人力資源部制...
下載價(jià)格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-14 / 4人氣
鄭鄭州州市市嵩嵩山山企企業(yè)業(yè)集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司員員工工手手冊(cè)冊(cè)前言女士先生您好歡迎您加入我們的行列，成為嵩山公司的一員。您也許不會(huì)相信，這里，曾是一塊貧瘠而蒼涼的土地；曾是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的窮山村；生活的貧困，失敗的痛苦，曾使我們蒙受屈辱，但我...
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嘉義縣政府102年度臨時(shí)人員年終考核表考核期間年月日至年月日填表日期年月日姓名單位名稱職務(wù)名稱專任教師助理員考核項(xiàng)目權(quán)重內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)主任評(píng)分校長(zhǎng)評(píng)分100如期完成尚能90如期完成尚能80如期完成須催促方能達(dá)成70做事緩慢毫無效率一工作績(jī)效30分指能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)...
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OVERVIEW,,流失的影響,流失的基本態(tài)勢(shì),流失的原因,保持策略的建立,研究的結(jié)論,調(diào)查的結(jié)果,研究的結(jié)論,大公司的做法可供選擇的保持策略如何設(shè)計(jì),員工流失對(duì)企業(yè)的影響研究者們?cè)趺凑f,,有利影響（DALTON，1979）①對(duì)低素質(zhì)員工的替代②創(chuàng)新性、靈活性和適應(yīng)性的提高不...
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員工績(jī)效考評(píng)制度員工績(jī)效考評(píng)制度1目的11為使員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)12考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)等提供依據(jù)；13推動(dòng)員工潛能開發(fā)與能力提升，增強(qiáng)凝聚力，讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，同...
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員工滿意度調(diào)查表姓名__________部門___________職位_____________工齡_________填表日期_________年_______月如果您認(rèn)為不便于署名時(shí)也可以不簽名但其它幾項(xiàng)請(qǐng)?zhí)顚懛浅８兄x您的辛勤工作和在本職崗上的優(yōu)異表現(xiàn)為深入實(shí)際地了解公司在過去一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理成效及...
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點(diǎn)燃心火員工激勵(lì)手冊(cè)人的認(rèn)識(shí)概念一、“經(jīng)濟(jì)人”與“X理論”“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)“經(jīng)濟(jì)人”（RATIONALECONOMICMAN）又稱為“理性經(jīng)濟(jì)人”，也稱為實(shí)利人。這種假設(shè)起源于享樂主義，再經(jīng)19世紀(jì)合理主義的影響而形成。此假設(shè)認(rèn)為，人的一切行為都是為了最大限度地滿足自...
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2024/3/27,1,,卓越的員工培訓(xùn)管理,2024/3/27,2,學(xué)習(xí)方法與信息吸收,學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量讀書10聽課30參與操作60小組練習(xí)，研討90,2024/3/27,3,游戲規(guī)則,培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記...
101023茶人手札員工手冊(cè)職級(jí)組織圖副經(jīng)理副經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理專員助理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副店長(zhǎng)助理店長(zhǎng)助理店長(zhǎng)實(shí)習(xí)助理店長(zhǎng)實(shí)習(xí)助理店長(zhǎng)高級(jí)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理店長(zhǎng)經(jīng)理區(qū)經(jīng)理區(qū)經(jīng)理訓(xùn)練員服務(wù)員見習(xí)員店鋪服務(wù)體系后勤支援體系總...
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員工教育訓(xùn)練與發(fā)展計(jì)劃,課程內(nèi)容,教育、訓(xùn)練與發(fā)展教育訓(xùn)練的策略、功能與經(jīng)濟(jì)效益教育訓(xùn)練的需求分析與年度計(jì)劃的擬訂教育訓(xùn)練體系的建構(gòu)與課程教案的編纂教育訓(xùn)練方法的選擇與評(píng)估技巧教育訓(xùn)練的行政作業(yè)企業(yè)內(nèi)部講師系統(tǒng)的建構(gòu)職涯發(fā)展體系的建構(gòu)知識(shí)管理與學(xué)習(xí)...
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企業(yè)員工健康管理服務(wù)創(chuàng)新模式ANINNOVATIVEMODELOFHEALTHCAREMANAGEMENTFCPATEEMPLOYEES王雅玲YALINGWANG醫(yī)務(wù)管理研究所關(guān)鍵詞企業(yè)員工健康管理服務(wù)創(chuàng)新營(yíng)運(yùn)模式KEYWDHEALTHCAREMANAGEMENTFCPATEEMPLOYEESSERVICEINNOVATIONBUSINESSMODEL摘要近年來，由於疾病演變、...
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激勵(lì)員工士氣的十大原則激勵(lì)員工士氣的十大原則有一句俗諺是這樣說的「你可以把馬牽到河邊，卻不能叫馬兒喝水。你可以把馬牽到河邊，卻不能叫馬兒喝水。」其實(shí)，套用在人身上，何嘗不是如此。馬要喝水，除非牠自己願(yuàn)意，否則誰都不能逼迫牠。激勵(lì)員工士氣的道理也一...
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點(diǎn)擊查看更多“只有蠢笨的老闆，哪有無能的員工”精彩內(nèi)容。
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