1,知識經(jīng)濟與知識型企業(yè)經(jīng)營,主講人吳思華教授政治大學(xué)商學(xué)院院長中華民國九十一年十月二十六日,2,知識型企業(yè)經(jīng)營,知識經(jīng)濟策略邏輯作業(yè)系統(tǒng),3,知識經(jīng)濟的名詞起源,馬克洛普（1962）知識產(chǎn)業(yè)教育、研究發(fā)展、傳播業(yè)、資訊設(shè)備、資訊服務(wù)杜拉克（1969）知識社會資訊社...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-01-06 / 0人氣
SMT基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)知識一﹒一﹒SMT簡介簡介1﹒SMT──SURFACEMOUNTINGTECHNOLOGY（表面安裝技術(shù)﹑表面貼片技術(shù)）2﹒SMT廠使用的主要設(shè)備有﹕（1）﹒印刷機（2）﹒貼片機（3）﹒回焊爐3﹒我廠SMT設(shè)備介紹﹕（1）SMT生產(chǎn)線﹕A﹒七條CASIO線和一條YAHA線﹒B﹒CASIO線主要...
下載價格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-14 / 3人氣
全面質(zhì)量管理基本知識第一章概述第二章質(zhì)量第三章全面質(zhì)量管理第四章質(zhì)量管理體系第五章全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作第六章現(xiàn)場質(zhì)量管理綜述第七章制造業(yè)的過程工序質(zhì)量控制第八章服務(wù)過程的質(zhì)量控制第九章產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗第十章質(zhì)量改進第十一章5S5S活動第十二章質(zhì)量管理...
下載價格：9 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2023-07-20 / 4人氣
1知識管理與企業(yè)創(chuàng)新知識管理與企業(yè)創(chuàng)新財團法人資訊工業(yè)策進會財團法人資訊工業(yè)策進會董事長黃河明資策會網(wǎng)站W(wǎng)WWIIIORGTW個人網(wǎng)站W(wǎng)WWHOMINGIDVTW董事長黃河明資策會網(wǎng)站W(wǎng)WWIIIORGTW個人網(wǎng)站W(wǎng)WWHOMINGIDVTW中華民國90年5月18日報告大綱報告大綱知識管理對企業(yè)之影響...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-12 / 3人氣
報名編號008楊同學(xué)論文題目團隊成員關(guān)係品質(zhì)、知識分享行為對知識創(chuàng)造影響之研究論文摘要『知識就是力量』是當(dāng)今眾人耳熟能響的一句話，不可諱言的，對於知識工作者來說，知識是最重要的，也最具有價值的個人資產(chǎn)。在九Ｏ年代以降，知識管理作為風(fēng)起雲(yún)湧，許多組織大...
下載價格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-15 / 5人氣
精益生產(chǎn)知識點滴精益生產(chǎn)知識點滴工時的衡量工時的衡量工時由一位合格的操作工人完成該工作所需要多少時間來定義，它包括三個方面1過程時間，如測試、加固等2基本時間，及手工工作的時間3個人因素產(chǎn)生的時間，如心理疲勞，個人生理疲勞等工時的衡量通過以下幾項手段...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-12 / 7人氣
中小企業(yè)如何運用知識管理,前言,資料資訊知識三者之間有何差別,知識管理,知識管理是新技術(shù)誰做知識管理只有大公司才有能力進行知識管理嗎只有高科技公司才需要進行知識管理嗎知識管理需要什麼進行知識管理需要花很多錢嗎進行知識管理需要資訊系統(tǒng)嗎進行知識管理需要...
下載價格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-01-06 / 6人氣
點擊查看更多“聯(lián)想集團的知識管理.”精彩內(nèi)容。
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-04 / 2人氣
點擊查看更多“精益生產(chǎn)知識點滴”精彩內(nèi)容。
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-12 / 8人氣
1第一章第一章電子元器件電子元器件第一節(jié)、電阻器第一節(jié)、電阻器11電阻器的含義在電路中對電流有阻礙作用并且造成能量消耗的部分叫電阻12電阻器的英文縮寫R（RESIST）及排阻RN13電阻器在電路符號R或WWW14電阻器的常見單位千歐姆（KΩ）兆歐姆（MΩ）15電阻器的單位...
下載價格：8 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-13 / 3人氣
往鏈科技往鏈科技往鏈點點通共享資源，了解更多請登錄ISO9000基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材目錄目錄第一章第一章ISO9000族標準概論族標準概論第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量管理體系標準的產(chǎn)生和發(fā)展質(zhì)量管理體系標準的產(chǎn)生和發(fā)展一、一、質(zhì)量管理體系標準的產(chǎn)生和發(fā)展質(zhì)量管...
下載價格：8 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-08 / 2人氣
點擊查看更多“企業(yè)知識管理的內(nèi)容框架研究-”精彩內(nèi)容。
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-15 / 16人氣
國立臺灣大學(xué)信息管理研究所碩士論文指導(dǎo)教授陳文賢博士企業(yè)知識管理策略與其績效評估－以顧問業(yè)為例研究生李祥豪撰九十一年六月III謹將這份論文獻給所有我愛的人與愛我的人
下載價格：9 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-09 / 6人氣
供應(yīng)鏈管理,供應(yīng)鏈管理深度解析與企業(yè)典範SUPPLYCHAINMANAGEMENTINSIGHT＆CASES,行銷與流通三甲996D0901尤瀞瑩996D0026余佳蓉,指導(dǎo)教師鄭淇云,,目錄,一、深度解析二、趨勢報導(dǎo)三、企業(yè)典範四、心得感想,一、深度解析,供應(yīng)鏈管理之概念解析與發(fā)展趨勢所謂供應(yīng)鏈（SUPP...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-01-05 / 4人氣
密級學(xué)校代碼10075分類號學(xué)號20110685文學(xué)碩士學(xué)位論文文學(xué)碩士學(xué)位論文『三四郎』における東洋意識と西洋意識の研究學(xué)位申請人張順新指導(dǎo)教師太陽舜教授學(xué)位類別文學(xué)碩士學(xué)科專業(yè)日語語言文學(xué)授予單位河北大學(xué)答辯日期二〇一四年六月
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 翻譯員 / 發(fā)布時間：2024-03-13 / 7人氣
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 也有感情 / 發(fā)布時間：2024-03-10 / 9人氣
河北大學(xué)碩士學(xué)位論文コーパに基づいて、日本語における談話標識の認知語用分析姓名李洪良申請學(xué)位級別碩士專業(yè)日語語言文學(xué)指導(dǎo)教師張如意20090601ABSTRACT舅皇曼L一一I蔓暑皇曼舅曼曼曼曼曼寰皇曼皇曼曼皇曼曼曼曼量曼鼉曼舅曼舅曼曼曼曼曼蔓ABSTRACTCOGNITIVEPRAG...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 請在不能醒 / 發(fā)布時間：2024-03-08 / 10人氣
點擊查看更多“成本&效率的新認識”精彩內(nèi)容。
國立大學(xué)生命科學(xué)通識教育之分析與改革總評1這是一份該組人員給我最早的一份稿件，該組的成績依照修改過後的報告評分。2先前沒有整體的討論，文章的結(jié)構(gòu)感很薄弱。3後面檢討部分似錯誤抄襲非通識教育改進計畫的計畫書。4缺少參考文獻，後來補列，但是對於網(wǎng)頁標題應(yīng)...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-11 / 8人氣
冬天中風(fēng)潮冬天中風(fēng)潮教你識別危險先兆教你識別危險先兆邁入冬天，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，罹患中風(fēng)的機率相對的也增加了。中風(fēng)的邁入冬天，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，罹患中風(fēng)的機率相對的也增加了。中風(fēng)的半邊身體癱瘓，面部癱瘓是一件很痛苦的事情，很多人後半輩子就坐半邊身體癱瘓，...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-12 / 6人氣
copyright@ 2011-2023 聯(lián)系方式qq：9411152
本站所有資料均屬于原創(chuàng)者所有，僅提供參考和學(xué)習(xí)交流之用，請勿用做其他用途，轉(zhuǎn)載必究！如有侵犯您的權(quán)利請聯(lián)系本站，一經(jīng)查實我們會立即刪除相關(guān)內(nèi)容!
機械圖紙源碼,實習(xí)報告等文檔下載
備案號：浙ICP備20018660號
