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  • <em>pmc</em>部管理方案15

    <em>pmc</em>部管理方案 pmc部管理方案(15頁(yè))

    PMCPMC部管理方案部管理方案目錄目錄110組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)1111組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖1212部門(mén)職責(zé)部門(mén)職責(zé)1313崗位職責(zé)崗位職責(zé)2020物料的控制物料的控制2121物控職責(zé)物控職責(zé)2222物控作業(yè)流程物控作業(yè)流程2323物控作業(yè)的幾大要素物控作業(yè)的幾大要素2424物料控制的方法...

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  • <em>pmc</em>崗位職責(zé)3

    <em>pmc</em>崗位職責(zé) pmc崗位職責(zé)(3頁(yè))

    PMC管理職責(zé)PMC崗位職責(zé)一、崗位說(shuō)明書(shū)的功能1崗位說(shuō)明書(shū)的概念崗位說(shuō)明書(shū)是對(duì)企業(yè)崗位的任職條件、崗位目的、指揮關(guān)系、溝通關(guān)系、職責(zé)范圍、負(fù)責(zé)程度和考核評(píng)價(jià)內(nèi)容給予的定義性說(shuō)明。2崗位說(shuō)明書(shū)的作用崗位說(shuō)明書(shū)有八大作用。①為崗位的任職條件提供依據(jù)崗位說(shuō)明...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-07 / 18人氣

  • <em>pmc</em>工作職責(zé)25

    <em>pmc</em>工作職責(zé) pmc工作職責(zé)(25頁(yè))

    PMC部門(mén)職責(zé)部門(mén)職責(zé)部門(mén)目標(biāo)1、在合理的成本下,準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,物料計(jì)劃并組織實(shí)施;2、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率;進(jìn)行物料分析及改善,提高物料周轉(zhuǎn)率;3、進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存量的策劃與實(shí)施,減少呆料,提高生產(chǎn)支持能力。部門(mén)職責(zé)一、計(jì)...

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  • <em>pmc</em>崗位定義8

    <em>pmc</em>崗位定義 pmc崗位定義(8頁(yè))

    PMC經(jīng)理崗位職責(zé)1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)周期;2、生產(chǎn)訂單的審查、產(chǎn)銷評(píng)估和協(xié)同;3、成品庫(kù)、五金配件庫(kù)、原材料庫(kù)的直接主管;4、臨時(shí)采購(gòu)和緊急采購(gòu)的審批;5、參與供應(yīng)商的評(píng)估與考核2、3、編排流程、調(diào)度生產(chǎn)、控制成本、最重要的是要懂得怎么作溝通橋梁,一下說(shuō)不完...

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  • <em>pmc</em>提升訓(xùn)練17

    <em>pmc</em>提升訓(xùn)練 pmc提升訓(xùn)練(17頁(yè))

    本公司生管項(xiàng)目流程改善事項(xiàng)本公司生管項(xiàng)目流程改善事項(xiàng)1、呆料處理呆料處理;2、預(yù)欠料處理;、預(yù)欠料處理;3、欠料追蹤改善;、欠料追蹤改善;4、物料進(jìn)料時(shí)間控制;、物料進(jìn)料時(shí)間控制;5、庫(kù)存品監(jiān)控及各部門(mén)的責(zé)任;、庫(kù)存品監(jiān)控及各部門(mén)的責(zé)任;6、主排程、主...

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  • <em>pmc</em>的組織結(jié)構(gòu)9

    <em>pmc</em>的組織結(jié)構(gòu) pmc的組織結(jié)構(gòu)(9頁(yè))

    歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助PMCPMC的組織結(jié)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)一、生產(chǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)的作用;二、組織的職能定位;1、為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和目標(biāo);2、應(yīng)把所擁有的人、財(cái)、物等資源有效地配置起來(lái);3、將總體的任務(wù)分配給...

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  • <em>pmc</em>工作流程簡(jiǎn)述4

    <em>pmc</em>工作流程簡(jiǎn)述 pmc工作流程簡(jiǎn)述(4頁(yè))

    有朋友老是問(wèn)我你在PMC這個(gè)行業(yè)從一個(gè)小職員做到外企主管有沒(méi)有什么秘決我現(xiàn)在也想從事PMC這個(gè)行業(yè)需要注意哪些事項(xiàng)呢現(xiàn)在我把PMC的工作流程作一下簡(jiǎn)述算是對(duì)朋友的交待也希望能夠?qū)Υ蛩銖氖翽MC職業(yè)而不知道PMC是做什么的朋友們有所幫助PMC代表PRODUCTMATERIALCONTRO...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-08 / 16人氣

  • <em>pmc</em>運(yùn)作詳解172

    <em>pmc</em>運(yùn)作詳解1 pmc運(yùn)作詳解1(72頁(yè))

    PMC運(yùn)作詳解,PMC運(yùn)作流程圖,訂單要求,,物料排查,訂單評(píng)審,,反饋訂單評(píng)審結(jié)果,客戶訂單匯總月計(jì)劃,周生產(chǎn)計(jì)劃,日生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)跟進(jìn),生產(chǎn)異常處理,成品進(jìn)倉(cāng),出貨,訂單交期變更申請(qǐng),生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,,,,,,,,月物料排查,周帳面?zhèn)淞?,,調(diào)整前工序月計(jì)劃,調(diào)整前工序周計(jì)劃,,實(shí)物...

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  • <em>pmc</em>程序文件匯總15

    <em>pmc</em>程序文件匯總 pmc程序文件匯總(15頁(yè))

    第1頁(yè)共15頁(yè)受控狀態(tài)文件編號(hào)版本A深圳市XX電子有限公司生產(chǎn)物料控制部工作指引頁(yè)號(hào)215生效日期10生產(chǎn)物料控制部組織架構(gòu)及工作范圍11部門(mén)作用生產(chǎn)物料控制部為準(zhǔn)時(shí)完成客戶訂單的生產(chǎn)目的,制定和合理調(diào)配作業(yè)方式、人員、設(shè)備、物料的系統(tǒng)計(jì)劃庫(kù)存控制以及出貨運(yùn)輸...

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  • 機(jī)床的<em>pmc</em>程序分析17

    機(jī)床的<em>pmc</em>程序分析 機(jī)床的pmc程序分析(17頁(yè))

    1機(jī)床的機(jī)床的PMC程序分析程序分析PMC程序順序程序的第1級(jí)從N00001到N00036。其處理的主要內(nèi)容為機(jī)床的緊急停止信號(hào)輸入檢測(cè)與控制;刀庫(kù)的狀態(tài)檢測(cè)與控制;刀庫(kù)的機(jī)械手的原位檢測(cè)與動(dòng)作控制。由于第1級(jí)程序運(yùn)行的時(shí)間周期為16MS,因此PMC程序在執(zhí)行過(guò)程中始終進(jìn)行...

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  • <em>pmc</em>作業(yè)流程130

    <em>pmc</em>作業(yè)流程 pmc作業(yè)流程(130頁(yè))

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  • 淺議<em>pmc</em>項(xiàng)目進(jìn)度管理6

    淺議<em>pmc</em>項(xiàng)目進(jìn)度管理 淺議pmc項(xiàng)目進(jìn)度管理(6頁(yè))

    1淺議PMC項(xiàng)目進(jìn)度管理【摘要】隨著PMC即項(xiàng)目管理承包PROJECTMANAGEMENTCONTRACT這一先進(jìn)的管理模式的引入,在帶來(lái)大型一體化項(xiàng)目執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)、工作集成的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),如何應(yīng)用好是關(guān)鍵?!娟P(guān)鍵詞】PMC項(xiàng)目管理進(jìn)度管理中圖分類號(hào)V2173文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)在一系列大型...

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  • <em>pmc</em>計(jì)劃員面試試題3

    <em>pmc</em>計(jì)劃員面試試題 pmc計(jì)劃員面試試題(3頁(yè))

    PMC計(jì)劃員面試試題頁(yè)碼總共3頁(yè),第1頁(yè)本頁(yè)寫(xiě)不下請(qǐng)寫(xiě)在背面,謝謝11文件屬性文件屬性文件名稱PMC計(jì)劃員面試試題B卷發(fā)布部門(mén)人事行政部文件性質(zhì)試題文件編寫(xiě)羅毅文件編號(hào)GG2HPMC001A0審核修訂受控情況未受控試用文件審核版本號(hào)碼2010年08月19日第1版可否張貼不可姓名...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-06 / 29人氣

  • <em>pmc</em>部門(mén)考核指標(biāo)庫(kù)2

    <em>pmc</em>部門(mén)考核指標(biāo)庫(kù) pmc部門(mén)考核指標(biāo)庫(kù)(2頁(yè))

    深圳茂碩電源科技股份有限公司PMC部門(mén)考核指標(biāo)庫(kù)序崗位名稱指標(biāo)類別指標(biāo)名稱指標(biāo)定義考核周期計(jì)算公式/主要內(nèi)容數(shù)據(jù)責(zé)任備注信息統(tǒng)計(jì)人數(shù)據(jù)提供人提供時(shí)間提供方式1部門(mén)經(jīng)理制度的監(jiān)督與執(zhí)行成效性監(jiān)督與推動(dòng)公司制度有效實(shí)施的程度月度1、制度的建立;2、制度的宣導(dǎo)...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 世中仙 / 發(fā)布時(shí)間:2023-07-21 / 12人氣

  • <em>pmc</em>部績(jī)效考核3

    <em>pmc</em>部績(jī)效考核 pmc部績(jī)效考核(3頁(yè))

    PMCPMC部績(jī)效考核方案部績(jī)效考核方案一、目的一、目的為幫助公司對(duì)PMC部各崗位人員具有勝任職務(wù)能力進(jìn)行評(píng)估以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確和客觀的評(píng)價(jià),從而達(dá)到人盡其才、才盡其用的目的。有效合理的進(jìn)行工作調(diào)配,調(diào)動(dòng)大家工作積極性,提高工作績(jī)效,特制...

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  • <em>pmc</em>崗位說(shuō)明書(shū)9

    <em>pmc</em>崗位說(shuō)明書(shū) pmc崗位說(shuō)明書(shū)(9頁(yè))

    1PMC部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱部門(mén)名稱PMC部部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人鄒嵩直接上級(jí)直接上級(jí)廠長(zhǎng)崗位設(shè)置崗位設(shè)置PMCPMC主管、主管、MCMC主管、倉(cāng)庫(kù)主管、助理文員、倉(cāng)管員、主管、倉(cāng)庫(kù)主管、助理文員、倉(cāng)管員、IQCIQC部門(mén)主要職能1負(fù)責(zé)組織與參與生產(chǎn)訂單的...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 8人氣

  • <em>pmc</em>管理制度32

    <em>pmc</em>管理制度 pmc管理制度(32頁(yè))

    版次A/00卓力集團(tuán)吸塵器事業(yè)部PMC管理制度編制審核批準(zhǔn)版次A/02前言前言PMC是公司整個(gè)生產(chǎn)制造部的核心,其運(yùn)作的好壞直接影響公是公司整個(gè)生產(chǎn)制造部的核心,其運(yùn)作的好壞直接影響公司出貨和信譽(yù),司出貨和信譽(yù),優(yōu)質(zhì)的優(yōu)質(zhì)的PMC能為公司帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益,保證公司...

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  • <em>pmc</em>部績(jī)效考核方案7

    <em>pmc</em>部績(jī)效考核方案 pmc部績(jī)效考核方案(7頁(yè))

    PMC部績(jī)效考核表部績(jī)效考核表標(biāo)簽PMC部績(jī)效考核PMC部績(jī)效考評(píng)表部門(mén)PMC崗位生產(chǎn)計(jì)劃員被考評(píng)人考評(píng)人部門(mén)審核考評(píng)時(shí)段考評(píng)模塊指標(biāo)名稱目標(biāo)權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源訂單完成率100每降低1扣5分,因計(jì)劃原因貨柜過(guò)夜每次扣5分,走空運(yùn)每次扣1530分,視情況而定...

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  • <em>pmc</em>復(fù)合防水涂料8

    <em>pmc</em>復(fù)合防水涂料 pmc復(fù)合防水涂料(8頁(yè))

    PMCPMC復(fù)合防水涂料復(fù)合防水涂料PMC復(fù)合防水涂料又稱彈性水泥是以丙烯酸酯合成高分子乳液為基料,加入特種水泥、無(wú)機(jī)固化劑和多種助劑配制而成的雙組份防水涂膜材料,它具有良好的成膜性、抗?jié)B性、粘結(jié)性(與混凝土、磚、石材、瓷磚、PVC塑料、鋼材、木材、玻璃等都...

    下載價(jià)格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-05-21 / 10人氣

  • <em>pmc</em> 計(jì)劃物料控制概述2

    <em>pmc</em> 計(jì)劃物料控制概述 pmc 計(jì)劃物料控制概述(2頁(yè))

    PMCPMC計(jì)劃物料控制計(jì)劃物料控制概述概述PMC是英文PRODUCTMATERIALCONTROL的縮寫(xiě),意思是生產(chǎn)及物料控制,又名生物管。是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的指揮中心物資調(diào)節(jié)中心通常它分為兩個(gè)崗位PC(PRODUCTCONTROL)即生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)管制,臺(tái)資日資企業(yè)俗稱生管,國(guó)有企業(yè)俗稱...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-10 / 10人氣

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