BSG公司“冰川時代”天然礦泉水市場營銷策略研究.pdf

1、BSG公司前身是BLUE SWORD啤酒集團旗下的一家飲料生產(chǎn)企業(yè)，2001年起獨立運作，主要從事植物蛋白飲品的生產(chǎn)和銷售，也生產(chǎn)一部分“BLUE SWORD”牌薄荷水。面對中國飲料行業(yè)的飛速發(fā)展及廣闊前景，公司結(jié)合自身擁有的傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道優(yōu)勢和領先的市場營銷能力，于2003年進入天然礦泉水行業(yè)推出“冰川時代”天然礦泉水并取得極大成功，2007年即成為中國天然礦泉水產(chǎn)銷量第一企業(yè)，同時建設擁有了強大的現(xiàn)代銷售網(wǎng)絡渠道。本文針對BSG公司“

2、冰川時代”天然礦泉水市場營銷策略這一命題，總結(jié)分析了BSG公司在市場營銷策略方面取得的成功，同時提出公司進一步發(fā)展尚存在的問題及改進建議。對天然礦泉水行業(yè)和快消品行業(yè)市場營銷運作具有一定參考意義，對公司未來發(fā)展有實際指導作用。
　　本文采用市場營銷學的基本知識，注重理論與實踐相結(jié)合的方法，針對這一命題進行深入的研究，從市場營銷學的基本理論入手，首先分析了BSG公司的品牌歷史及背景以及在市場上已經(jīng)取得的主要成就，結(jié)合包裝水和天然礦泉

3、水行業(yè)現(xiàn)狀，分析了BSG公司目前在天然礦泉行業(yè)中取得的成績和地位，重點結(jié)合營銷組合策略4P理論對公司營銷現(xiàn)狀進行剖析。
　　接著，本文對BSG公司“冰川時代”天然礦泉水營銷成功的原因進行了深入分析，首先對戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略決策分析、市場定位三個方面進行了深入分析，接著重點對“冰川時代”天然礦泉水在營銷策略方面的成功進行了詳細論述，包括全方位的產(chǎn)品策劃及設計、高端定價樹品牌、掌控渠道擴大優(yōu)勢、靈活多變的促銷策略、其他營銷策略等方面的成功