知識(shí)管理對(duì)全球化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力作用的實(shí)證研究.pdf

1、該論文采用的研究方法是通過(guò)跨國(guó)企業(yè)知識(shí)管理案例的實(shí)證分析、研究,結(jié)合國(guó)內(nèi)外在知識(shí)管理領(lǐng)域的最新理論和思想,探討企業(yè)管理者對(duì)知識(shí)管理戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施,以及中國(guó)企業(yè)在知識(shí)管理方面應(yīng)當(dāng)如何作為.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理面對(duì)基本內(nèi)容是,如何使掌握著企業(yè)所需知識(shí)的個(gè)人在一種有效的組織安排中,在一種友好和諧、自由公開(kāi)的氛圍中自覺(jué)自愿地奉獻(xiàn)個(gè)人知識(shí),同時(shí)又如何使這些有價(jià)值的個(gè)人知識(shí)有效轉(zhuǎn)化成商品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值.實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)知識(shí)的有效管理,必然要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與

2、知識(shí)活動(dòng)的需求相匹配,企業(yè)的管理者通過(guò)組織重組或是打破組織界限來(lái)實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新,從而有效地拓展了知識(shí)互動(dòng)的范圍和領(lǐng)域,有助于知識(shí)的傳遞和分離,有利于知識(shí)的整合,也有助于實(shí)施知識(shí)管理戰(zhàn)略.分析國(guó)外成功企業(yè)的知識(shí)管理戰(zhàn)略是為了取得對(duì)中國(guó)企業(yè)有益的借鑒和思考.作為中國(guó)微機(jī)工業(yè)的龍頭企業(yè),聯(lián)想集團(tuán)在樹(shù)立品牌、建立信譽(yù)、傳遞知識(shí)方面已經(jīng)有了成功的探索.同樣,通訊業(yè)的設(shè)備供應(yīng)商深圳華為集團(tuán),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的通訊業(yè)屢屢擊敗外國(guó)強(qiáng)手的驕人業(yè)績(jī),也讓人對(duì)它的尊