高?？蒲袌F隊人力資源管理模式創(chuàng)新研究.pdf

1、目前科研團隊已經(jīng)成為我國高?？蒲袆?chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要載體，但就其生存現(xiàn)狀來看，科研團隊的作用并未能得到真正發(fā)揮，原因在于我國高?？蒲袌F隊缺乏成熟的管理理論和管理模式。本文在借鑒企業(yè)團隊管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，指出我國高?？蒲袌F隊在人力資源管理方面的現(xiàn)狀和存在的問題，進而從問題入手提出問題存在的原因和解決問題的方法，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上完善高?？蒲袌F隊人力資源管理，最終嘗試從物質(zhì)、理念和制度三個層面構(gòu)建高校科研團隊人力資源管理模式，對我國高?？蒲袌F隊人

2、力資源管理進行創(chuàng)新性研究。 目前我國高?？蒲袌F隊在人力資源管理方面還處于探索階段，雖然各高校也制定了關(guān)于科研團隊的相關(guān)管理辦法，但是若詳細分析這些管理辦法不難發(fā)現(xiàn)，管理辦法大多屬于宏觀上的要求，缺乏微觀上的具體運作方法。因此，科研團隊在人力資源管理中還處于比較模糊狀態(tài)，缺乏系統(tǒng)的管理模式和詳細的管理方法。例如，在團隊管理中存在著以下問題：對科研團隊概念缺乏正確理解，使得科研團隊在組建中缺乏合理的人員結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)；科研團隊缺乏良

3、好的文化氛圍和團隊精神支持；科研團隊規(guī)模小、數(shù)量多，不利于科研資源的有效整合；科研團隊缺乏明晰的績效考核和薪酬體系等管理辦法等，這些問題都是目前高?？蒲袌F隊需要解決的問題。 本文主要嘗試在現(xiàn)有管理方式和管理理論的基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外相關(guān)理論和企業(yè)團隊成功經(jīng)驗對高校科研團隊人力資源管理進行系統(tǒng)性構(gòu)建，從物質(zhì)、理念和制度三個層面構(gòu)建高?？蒲袌F隊人力資源管理模式，進而使科研團隊管理趨于規(guī)范化和制度化。理念層面建設(shè)主要指把以人為本的觀念、