全球化時代中國本土期刊的出路及對策分析.pdf

1、經(jīng)過改革開放二十多年的發(fā)展，中國傳媒業(yè)已成為當今社會發(fā)展的一個新興行業(yè)。中國13億人口的市場基數(shù)，持續(xù)十余年GDP超過7％的高速增長，人均收入超過1000美元，社會的中產(chǎn)階層成規(guī)模地出現(xiàn)，生活方式的多元化、價值取向的差異化，使得期刊越來越受到讀者的喜愛。從整個市場的容量分析和前景分析來看，中國期刊有著非常廣闊的增長空間。 但從市場的角度看，期刊是最早開放，也是外資合作、進入最多的媒體，期刊最先感受到市場的沖擊。目前中國期刊整體贏

2、利面不足2％，與國外強大的期刊相比，中國本土期刊無論從經(jīng)營理念、產(chǎn)業(yè)制度、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)等方面看，更存在著明顯的差距和不足。隨著傳媒政策的日益開放、國際期刊集團經(jīng)營日益本土化，中國本土期刊所面臨的沖擊更為劇烈。 文章以戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo)，從全球化視野對比中國期刊與美國期刊的現(xiàn)狀尤其是管理理念上的差距，對中國期刊市場結(jié)構(gòu)等要素進行了系統(tǒng)的分析和對比。文章認為，惟有積極主動參與融入到全球化競爭中，甚至采取以攻為守實施“走出去”

3、的戰(zhàn)略，中國期刊才有出路。 文章深刻分析了國外期刊進入中國市場，以及中國期刊海外拓展的策略及模式，尤其重點分析媒體全面開放對中國本土期刊的沖擊及影響，探討了中國本土期刊的出路及對策分析，既有具體的操作介紹，也有一定的理論總結(jié)；既有成功的案例分析，也有失敗的經(jīng)驗總結(jié)。并從期刊行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，提出中國期刊未來的發(fā)展方向，認為當前中國本土期刊尤其要增強期刊的核心競爭力，實施品牌戰(zhàn)略、市場細分化、集團化戰(zhàn)略、走產(chǎn)業(yè)化道路、海外拓展