新形勢下鄭州大學(xué)出版社發(fā)展戰(zhàn)略選擇.pdf

1、鄭州大學(xué)出版社是一家建社歷史僅3年的綜合性大學(xué)出版社.其前身是河南醫(yī)科大學(xué)出版社,成立于1995年初,是一家醫(yī)學(xué)專業(yè)出版社.在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,正面臨著外部環(huán)境的巨變和內(nèi)部自身體制的轉(zhuǎn)型.研究制定發(fā)展戰(zhàn)略,已成為鄭州大學(xué)出版社在市場競爭中求得生存和獲得長期穩(wěn)定發(fā)展的首要課題.該論文共4章,分析闡述了如何制定一家中小規(guī)模的大學(xué)出版社戰(zhàn)略發(fā)展方案.主要內(nèi)容包括:中國出版業(yè)概況與鄭州大學(xué)出版社的基本情況;鄭州大學(xué)出版社的外部環(huán)境分析;鄭

2、州大學(xué)出版社的內(nèi)部環(huán)境分析;鄭州大學(xué)出版社的發(fā)展戰(zhàn)略的制定選擇.該文的創(chuàng)新點(diǎn)主要集中在第二章和第三章,具體表現(xiàn)在:1.該文以企業(yè)戰(zhàn)略研究的基本理論為指導(dǎo)主線,緊密結(jié)合所研究企業(yè)的實(shí)際情況,采用企業(yè)戰(zhàn)略中的一些分析方法與技術(shù).對鄭州大學(xué)出版社的外部戰(zhàn)略環(huán)境采用包括五種力量競爭模型在內(nèi)的多種分析手段進(jìn)行綜合分析,以便全面、透徹地了解鄭州大學(xué)出版社的外部環(huán)境.2.對內(nèi)部戰(zhàn)略條件從企業(yè)資源和競爭能力入手,運(yùn)用SWOT分析法,分析鄭州大學(xué)出版社的