我國民營電視制作機構(gòu)運營分析.pdf

1、自上世紀90年代，中國電視業(yè)為了適應市場經(jīng)濟的需要，在計劃體制主導下逐步導入了一些市場管理機制，被迫進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，一系列重大舉措在國家行政力量的推動下進行。在此機遇之下，我國的民營電視制作機構(gòu)在尚未成熟的中國傳媒市場粉墨登場，在現(xiàn)有的游戲規(guī)則中盡情演繹著它們所能演繹的一切。它們其中大多數(shù)是以廣告公司形態(tài)存在的節(jié)目發(fā)行公司或者是有廣告背景的公司，或者是地區(qū)性的節(jié)目制作、分銷公司。這些民營電視制作機構(gòu)通過獨立經(jīng)營、合作經(jīng)營、委托制作、公司合

2、營的方式參與到媒介市場中。本論文將以這些民營電視節(jié)目制作機構(gòu)為研究對象，以分析研究我國民營電視媒介投資狀況為本論文寫作的出發(fā)點。全文首先從我國民營電視媒介投資的市場環(huán)境入手，分析我國民營電視所處的受眾市場、內(nèi)容市場、廣告市場和資本市場環(huán)境并對民營電視媒介的市場結(jié)構(gòu)特點與市場競爭力進行判斷。隨后，本論文論述我國的廣播電視政策，及其政策對民營電視媒介投資的意義。最后，本論文的落腳點放在民營電視的投資上，從民營電視的投資者入手，研究我國民營電