著眼于賽后管理的奧運(yùn)場(chǎng)館規(guī)劃建設(shè)研究.pdf

1、1976年在加拿大蒙特利爾舉行的第21屆奧運(yùn)會(huì)上，舉辦方原計(jì)劃的本次奧運(yùn)會(huì)總的預(yù)算是1.24億美元，然而由于許多體育場(chǎng)館在施工和合同方面的不和諧，場(chǎng)館預(yù)算不斷的超支，到最后整個(gè)奧運(yùn)會(huì)的花費(fèi)超過了15億美元，這其中場(chǎng)館上的花費(fèi)超過了70﹪，而更為諷刺的是他們的主體育場(chǎng)竟然在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后都沒有完工。由于奧運(yùn)會(huì)比賽場(chǎng)館在賽前規(guī)劃和建設(shè)上管理經(jīng)營(yíng)的失敗，這16天的奧運(yùn)會(huì)給蒙特利爾市民帶來了20年的財(cái)政負(fù)擔(dān)，人稱“蒙特利爾陷阱”，從此以后，人們

2、對(duì)奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽前的規(guī)劃建設(shè)問題的關(guān)注程度大大加深了。 本文對(duì)奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的賽前的規(guī)劃建設(shè)階段進(jìn)行深入的分析和研究，因?yàn)橘惽暗某晒σ?guī)劃和建設(shè)可以對(duì)賽時(shí)和賽后的管理帶來極大的方便。本文在前人對(duì)奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽前規(guī)劃建設(shè)問題研究的基礎(chǔ)上，分析了從第21屆蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)到第28屆雅典奧運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館賽前規(guī)劃建設(shè)情況，對(duì)這八屆奧運(yùn)會(huì)的比賽項(xiàng)目數(shù)和場(chǎng)館總數(shù)、場(chǎng)館總數(shù)和新建場(chǎng)館數(shù)比例、奧運(yùn)會(huì)投資總額和場(chǎng)館投資額比例還有場(chǎng)館投資總額和主體育場(chǎng)投資額的比例