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![試論財經(jīng)雜志的同質(zhì)化競爭——以《財經(jīng)》和《理財周刊》為例.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/9/9/ec9e8626-b067-4947-9b8b-3f4cb3e3500f/ec9e8626-b067-4947-9b8b-3f4cb3e3500f1.gif)
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文檔簡介
1、近幾年,由于受到國內(nèi)社會經(jīng)濟制度的改革、社會結(jié)構(gòu)的變遷以及國際商業(yè)主義等因素的影響,再加上雜志自身之特征,財經(jīng)雜志已在我國掀起了雜志發(fā)展史上的“第三次浪潮”,競爭主體已達(dá)100多種,廣告份額與日俱增。 過快的發(fā)展速度使新生的財經(jīng)雜志市場呈現(xiàn)出種種問題,而尤其嚴(yán)重者即為全方位的同質(zhì)化競爭,主要表現(xiàn)在雜志受眾定位、雜志元素(如雜志刊名、策劃手段以及報道內(nèi)容等)雷同,彼此之間替代性強等諸多方面。究其原因,筆者認(rèn)為可從宏觀和微觀兩大方面進行
2、分析。就宏觀方面來講,主要體現(xiàn)在:1.財經(jīng)雜志受眾群尚不成熟,例如總體上處于數(shù)量猛增、結(jié)構(gòu)混亂、階層意識模糊的狀況,以及對財經(jīng)雜志的消費集中度相當(dāng)?shù)停?.財經(jīng)雜志價值觀同質(zhì)化;3.財經(jīng)雜志市場的不成熟;4.廣告市場的短期誘惑。從微觀層面來講,各財經(jīng)雜志也有模仿的激勵,而對創(chuàng)新能力、資金能力較弱的跟隨者和缺乏財經(jīng)雜志運作經(jīng)驗、事業(yè)發(fā)展相對緩慢的機會主義者尤其如此?! ≡诘诙轮校疚耐ㄟ^對兩個案例《財經(jīng)》和《理財周刊》的詳細(xì)比較分析,總
3、結(jié)了其在避免同質(zhì)化競爭方面可資借鑒的成功經(jīng)驗。兩者雖然都注重品牌建設(shè),并強調(diào)雜志內(nèi)容的必讀性,但其實現(xiàn)途徑卻各有特色。另外,它們由于受眾定位不同,所以更多地采取了不同的運作和管理手段,其差異性主要體現(xiàn)在對財經(jīng)資訊的報道手法不同、對財經(jīng)資訊的時效性要求不同、對財經(jīng)資訊的地域性要求不同、以及對財經(jīng)新聞報道的權(quán)威性重視程度不同等幾個方面?! ∈鼙娙涸谖磥淼陌l(fā)展情況在相當(dāng)大程度上決定了財經(jīng)雜志的發(fā)展趨勢,因此,論文從宏觀、中觀和微觀三個角度具
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