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1、本文在分析中國財(cái)經(jīng)電視媒體四種發(fā)展模式的基礎(chǔ)上,選取第一財(cái)經(jīng)頻道這一在國內(nèi)現(xiàn)有體制框架和競爭格局中領(lǐng)風(fēng)氣之先的媒體作個(gè)案研究,考察財(cái)經(jīng)電視媒體的生存現(xiàn)狀、面l臨困境與現(xiàn)實(shí)走向。從定位投資者的專業(yè)財(cái)經(jīng)頻道,到謀求“華語世界主流財(cái)經(jīng)媒體”的宏偉目標(biāo),第一財(cái)經(jīng)依托強(qiáng)有力的資金、技術(shù)支持和上海作為全國經(jīng)濟(jì)金融貿(mào)易中心的地位,憑借相對成熟的財(cái)經(jīng)節(jié)目操作范式和富于特色的節(jié)目策略,跨媒體、跨區(qū)域打造產(chǎn)業(yè)鏈,已在現(xiàn)有市場格局中初步樹立了品牌形象,同時(shí)獲
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