維和二級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生裝備標(biāo)準(zhǔn)化管理模型構(gòu)建.pdf

1、聯(lián)合國(guó)維和部隊(duì)是聯(lián)合國(guó)維和行動(dòng)的重要組成部分，是控制局部沖突，幫助受傷民眾，并為解決政治沖突而創(chuàng)造條件的特殊隊(duì)伍。我國(guó)派出的醫(yī)療分隊(duì)在聯(lián)合國(guó)維和任務(wù)區(qū)內(nèi)為維和二級(jí)醫(yī)院，擔(dān)負(fù)任務(wù)區(qū)衛(wèi)勤保障的整體工作，對(duì)維和任務(wù)順利完成起至關(guān)重要的作用。維和條件下，維和二級(jí)醫(yī)院開(kāi)展日常工作的必要基礎(chǔ)在于衛(wèi)生裝備和相關(guān)設(shè)施，這些衛(wèi)生裝備在由聯(lián)合國(guó)設(shè)置的各個(gè)任務(wù)區(qū)中強(qiáng)有力的支持了各種形式的醫(yī)療行為。因此，有關(guān)衛(wèi)生裝備的相關(guān)操作、保養(yǎng)、修護(hù)等日常的管理工作成為衛(wèi)

2、勤保障工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和前提條件。
　　衛(wèi)生設(shè)備是維和醫(yī)療隊(duì)關(guān)鍵部分，包括急救、后送、診療、防疫防護(hù)以及機(jī)動(dòng)醫(yī)療相關(guān)的裝備。根據(jù)維和二級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生保障特點(diǎn)和裝備管理需求，本課題通過(guò)文獻(xiàn)調(diào)研并結(jié)合邏輯法與歷史法等，分析維和二級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生裝備的使用特殊性與管理復(fù)雜性；結(jié)合實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)研究維和二級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生裝備的一些特殊性，總結(jié)分析出維和二級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生裝備標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體需求；在模型的建立過(guò)程中，通過(guò)專家咨詢，探討維和二級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生裝備標(biāo)準(zhǔn)化管理

3、模式，建立維和二級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生裝備標(biāo)準(zhǔn)化管理模型，從而為維和二級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生裝備管理提供參考，最終目的是提高維和二級(jí)醫(yī)院的衛(wèi)生裝備管理能力，提升我國(guó)在維和活動(dòng)中的大國(guó)形象。本文的創(chuàng)新之處在于系統(tǒng)分析了標(biāo)準(zhǔn)化管理模型建立的過(guò)程，細(xì)化了各管理模型構(gòu)成要素的功能，將衛(wèi)生裝備記錄文檔化，形成數(shù)據(jù)模型，并將裝備管理評(píng)估方法的具體內(nèi)容制定為表格形式，從而創(chuàng)建了維和二級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生裝備管理標(biāo)準(zhǔn)化模型和生命周期管理模型，便于未來(lái)衛(wèi)生裝備的評(píng)估與管理。
　　第

4、一部分,通過(guò)文獻(xiàn)調(diào)研并結(jié)合邏輯法與歷史法等，深度剖析聯(lián)合國(guó)維和二級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生裝備管理特性；
　　第二部分,結(jié)合實(shí)際問(wèn)題，研究維和二級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生裝備標(biāo)準(zhǔn)化管理需求；
　　第三部分,是研究維和二級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生裝備管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)問(wèn)題；
　　第四部分,通過(guò)專家咨詢，建立維和二級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生裝備標(biāo)準(zhǔn)化管理模型。
　　本研究主要結(jié)果如下：
　?。ㄒ唬┽槍?duì)維和行動(dòng)下維和二級(jí)醫(yī)院存在的問(wèn)題以及其環(huán)境特殊性，參考多方衛(wèi)生裝備智能化監(jiān)管經(jīng)

5、驗(yàn)的同時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)外維和二級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生裝備的管理現(xiàn)狀和模型進(jìn)行分析，并擬參照維和衛(wèi)生裝備管理特點(diǎn)及《軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》，建立維和條件下衛(wèi)生裝備應(yīng)用檢測(cè)和維護(hù)制度，為衛(wèi)生裝備的科學(xué)管理提供參考；
　?。ǘ╆P(guān)于衛(wèi)生裝備的管理，本研究在對(duì)目前所存在的問(wèn)題做具體分析之后，提出了針對(duì)衛(wèi)生裝備使用、管理以及維護(hù)的可行措施，以及針對(duì)人員選擇、醫(yī)療隊(duì)的構(gòu)成、后勤工作和保障的組織監(jiān)管等多方面的解決方案。而對(duì)于難以規(guī)避的客觀條件，本研究強(qiáng)調(diào)不僅要做

6、好出發(fā)前準(zhǔn)備、充分考慮當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)和供電特點(diǎn)、多向有維和經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家學(xué)習(xí)，而且要加強(qiáng)配備使用頻繁且成本低的設(shè)備、定期維護(hù)醫(yī)療器械；同時(shí)強(qiáng)調(diào)利用互聯(lián)網(wǎng)眾人之智解決問(wèn)題、做好衛(wèi)生裝備的移交工作以及培養(yǎng)醫(yī)療人員個(gè)人安全意識(shí)等具體改進(jìn)措施。以期能使衛(wèi)生裝備發(fā)揮最大的作用，實(shí)現(xiàn)裝備在維和過(guò)程的管理更加規(guī)范化，有效提高衛(wèi)生裝備在維和保障中的使用效能。
　　（三）另一方面，本研究通過(guò)建立衛(wèi)生裝備生命周期管理模型來(lái)生成輔助決策方案，增強(qiáng)衛(wèi)生裝備管理