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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步,我國醫(yī)療改革進一步深化,各種類型的醫(yī)院之間競爭激烈。當(dāng)患者在醫(yī)療價格相同時,選擇服務(wù)質(zhì)量好的醫(yī)院,在享受同等的服務(wù)質(zhì)量下,優(yōu)先考慮醫(yī)療價格低的醫(yī)院,因此,每個醫(yī)院都面臨著發(fā)展轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。
在新醫(yī)改背景下,成本控制成為當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵點,我們需要利用科學(xué)的管理方式,對成本進行合理的預(yù)算、控制、決策、分析、考核,對資源進行優(yōu)化配置,在保質(zhì)保量的前提下,以最小的成本獲得最大的效益。
實踐中,我們需
2、要從多層次、多角度探究成本控制的策略,將人員成本、藥品成本、管理費用等控制在合理范圍內(nèi),讓公立醫(yī)院在提高醫(yī)療技術(shù)、獲得患者滿意的同時,擁有長久的競爭優(yōu)勢,取得更大的經(jīng)濟效益與社會效益。
本文通過查閱大量國內(nèi)外研究文獻,結(jié)合實際工作,以最新的醫(yī)改政策為背景,探討公立醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)過程中改進成本控制的問題,總結(jié)了成本控制的概念、基本方法,剖析了現(xiàn)階段公立醫(yī)院成本控制的現(xiàn)狀與存在的問題,并進一步提出了成本控制的對策,包括基于預(yù)算、平
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