新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院全面預算管理研究——以Z醫(yī)院為例.pdf

1、醫(yī)療事業(yè)在我國逐漸引起重視，因為醫(yī)療是與國民健康緊密相關的一個特殊行業(yè)。我國公立醫(yī)院在醫(yī)療制度方面在不斷改進中也經(jīng)歷了多次變革?，F(xiàn)代醫(yī)院的管理制度已經(jīng)不同于傳統(tǒng)的方式，可總結(jié)為“產(chǎn)權清晰、權責明確、政事分開、監(jiān)管科學”的新模式，醫(yī)院之間的競爭也日趨激烈。公立醫(yī)院作為一般性的事業(yè)單位在為社會創(chuàng)造價值的同時也要考慮到對社會的作用-公益性。公立醫(yī)院在追求效益的同時還要兼顧社會職能，這就需要醫(yī)院提高自身的經(jīng)營能力，控制成本，加強內(nèi)部管理，使衛(wèi)生

2、資源得到合理配置，提高服務質(zhì)量和醫(yī)療效率。
　　本文首先運用規(guī)范研究對有關預算管理的理論內(nèi)容和制度要求做了詳細梳理，再以案例分析為例進行實踐檢驗，基于 Z醫(yī)院預算管理的基礎上做出完整的體系設計以適應政策要求。通過分析Z醫(yī)院財務情況和戰(zhàn)略情況設定切合醫(yī)院發(fā)展的預算管理目標，從而形成一套適應公立醫(yī)院長期發(fā)展戰(zhàn)略的全面預算管理體系。對于Z醫(yī)院預算管理主體構(gòu)建必須要考慮醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境變化，圍繞“戰(zhàn)略布局、全面規(guī)劃、審計監(jiān)督、資產(chǎn)監(jiān)管、重視