遼寧地區(qū)中小傳媒企業(yè)品牌傳播策略研究——以TZ傳媒企業(yè)為例.pdf

1、當前，隨著市場化改革的逐步深入，我國傳媒業(yè)也開始了由事業(yè)化到市場化的改革進程。民營性質的中小型傳媒企業(yè)數(shù)量和規(guī)模都呈增加的趨勢，且在傳媒市場上發(fā)揮的作用越來越大。在市場化的大背景下，品牌競爭已經(jīng)成為眾多中小型傳媒企業(yè)必須面對的一個問題，如何從中小型傳媒企業(yè)的特點出發(fā)，探尋品牌傳播的有效方法，避免走入品牌傳播的誤區(qū)，是中小型傳媒企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營和品牌管理上遇到的現(xiàn)實問題。鑒于此，筆者以遼寧地區(qū)典型中小型傳媒企業(yè)為代表，對這一問題進行理論結合

2、實際的分析，旨在為中小型傳媒企業(yè)的品牌傳播提供理論參考和工作建議，以提升其品牌傳播效果，提高企業(yè)競爭力。本文的創(chuàng)新之處在于將整合營銷傳播理論與中小型傳媒企業(yè)的品牌傳播相結合，為中小型傳媒企業(yè)的品牌經(jīng)營與傳播提出了新的理論思路。
　　 本文一共分為六個章節(jié)。文章的第一、二部分介紹了有關品牌、傳媒企業(yè)的理論，結合國內外傳媒品牌建設的發(fā)展以及中小傳媒企業(yè)的特點論述了傳媒品牌建設的背景和意義，詳細闡述了傳媒企業(yè)在品牌傳播中的相關策略和理

3、論，分析了我國傳媒企業(yè)品牌建設的現(xiàn)狀。在文章的第三部分，筆者在對遼寧地區(qū)傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境進行分析的基礎上，以遼寧TZ傳媒企業(yè)為例，進行了案例研究，從該企業(yè)的品牌定位和品牌延伸策略對其品牌傳播方式進行了分析。同時，結合遼寧TZ傳媒企業(yè)的品牌實踐總結了該企業(yè)在品牌傳播中的優(yōu)缺點，提出了解決方法。第四部分是問題分析部分。在第五部分中，筆者通過前文的論述，從三個方面提出了針對中小傳媒企業(yè)品牌傳播現(xiàn)狀的解決方案，最后一部分為研究的不足之處及展望。<