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文檔簡介
1、隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,圖書館事業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時期。高校圖書館承擔(dān)著全體師生讀者的教學(xué)、科研及學(xué)習(xí)的重任,是高校教學(xué)、科研的信息支撐平臺,和教學(xué)、科研并稱為現(xiàn)代化大學(xué)的三大支柱。而圖書館館員是圖書館建設(shè)中的第一要素,如何調(diào)動圖書館員工的工作熱情,激發(fā)其工作積極性、創(chuàng)造性,已成為高校圖書館面臨的重要問題。所以,對高校圖書館員工激勵問題進(jìn)行深入研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
本文從SLG學(xué)院圖書館員工現(xiàn)狀入手,采用文獻(xiàn)研究和個
2、案研究相結(jié)合的方法,在介紹人力資源管理、高校圖書館人力資源管理概念的基礎(chǔ)上,對高校圖書館員工激勵的內(nèi)涵進(jìn)行了總結(jié),闡述了其理論基礎(chǔ),指出了圖書館員工激勵的重要性及激勵原則和激勵模式,重點(diǎn)描述了SLG學(xué)院圖書館員工激勵現(xiàn)狀及問題如激勵缺乏針對性、重視負(fù)激勵輕視正激勵、缺乏館員職業(yè)生涯設(shè)計等,并對激勵現(xiàn)狀導(dǎo)致的問題進(jìn)行描述,對激勵問題的成因進(jìn)行了分析,指出目前SLG學(xué)院圖書館管理理念比較落后、激勵制度不夠健全、管理體制存在弊端等問題。需求是
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