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文檔簡介
1、自1900年德國醫(yī)師寶隆于上海創(chuàng)立同濟(jì)醫(yī)院以來,醫(yī)院幾經(jīng)風(fēng)波,隨滿清瓦解、軍閥混戰(zhàn)、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭的影響不斷遷徙,最終在武漢安家落戶,一百一十多年的建設(shè)與發(fā)展造就了如今的華中第一、全國前十的大型綜合型醫(yī)院。為了實(shí)現(xiàn)打造國際一流水平醫(yī)院的目標(biāo),后勤社會(huì)化改革與后勤管理精細(xì)化改革是不可避免的發(fā)展趨勢。
本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查、深度訪談、統(tǒng)計(jì)分析與比較研究的方法,對(duì)武漢同濟(jì)醫(yī)院后勤管理模式的陳舊、管理措施不健全,管理質(zhì)量不高
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