中國(guó)傳媒上市公司的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究.pdf

1、在國(guó)內(nèi)外傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，媒體單靠自身的資本積累已經(jīng)難以迅速做大做強(qiáng)，因此，傳媒業(yè)將目光投向了資本市場(chǎng)，開(kāi)啟了傳媒上市時(shí)代。
　　 本文以傳媒上市公司為研究對(duì)象，收集了與其經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，利用績(jī)效分析和個(gè)案舉例相結(jié)合的分析方法，分析我國(guó)傳媒上市公司的宏觀經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。我國(guó)傳媒上市公司作為傳媒業(yè)與上市公司的結(jié)合產(chǎn)物，在現(xiàn)代企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的不斷摸索實(shí)踐中面臨著諸多問(wèn)題，如公司內(nèi)部治理結(jié)

2、構(gòu)不完善、外圍體制、法律體系的不完善、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、負(fù)債率高、資金流動(dòng)性差等。針對(duì)這些問(wèn)題，本文提出了具體的可操作的建議：國(guó)家要不斷完善、放寬對(duì)傳媒公司上市的具體政策和控制，完善證券法律體系；傳媒公司內(nèi)部也要積極向科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度靠攏，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、完善監(jiān)督機(jī)制；在經(jīng)營(yíng)管理上注重長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)資本的有效利用，降低負(fù)債比率；更多依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)機(jī)制，鼓勵(lì)并實(shí)行經(jīng)營(yíng)狀況不佳的傳媒上市公司退出市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰