中日職業(yè)足球發(fā)展現(xiàn)狀的比較研究.pdf

1、中日兩國(guó)的足球職業(yè)化進(jìn)程是同一時(shí)期開始的。在經(jīng)過十多年的足球職業(yè)的發(fā)展后,日本的足球運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成功躋身亞洲一流的水平,而我國(guó)的足球運(yùn)動(dòng)水平卻仍在亞洲三流水平停滯不前。本研究旨在以中日兩國(guó)職業(yè)足球的發(fā)展現(xiàn)狀為研究的出發(fā)點(diǎn),針對(duì)兩國(guó)職業(yè)足球的聯(lián)賽管理體制、后備人才培養(yǎng)體系和本土教練員的培訓(xùn)管理現(xiàn)狀三個(gè)方面進(jìn)行比較分析,并通過比較分析找出中日兩國(guó)職業(yè)足球發(fā)展的差距所在。最終對(duì)存在的差距提出相關(guān)的解決方法和建議,為今后相關(guān)領(lǐng)域的研究提供理論依據(jù)。

2、
　　 本研究的研究結(jié)果如下:
　　 1.在中日兩國(guó)聯(lián)賽管理模式方面,我國(guó)的聯(lián)賽管理模式為“集權(quán)型”管理模式,在該模式管理下政府機(jī)關(guān)過多地干預(yù)了聯(lián)賽的運(yùn)行；日本聯(lián)賽的管理模式為“分權(quán)型”管理模式,該模式將聯(lián)賽推向市場(chǎng)利用市場(chǎng)的調(diào)節(jié)功能使聯(lián)賽正常運(yùn)行。兩者相比較顯然后者更加適合現(xiàn)在足球職業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展。
　　 2.中日兩國(guó)在俱樂部的管理模式上,我國(guó)聯(lián)賽俱樂部的管理相對(duì)于日本聯(lián)賽來說缺乏監(jiān)管。由于相關(guān)管理?xiàng)l文的不健全

3、,導(dǎo)致我國(guó)的俱樂部在管理上經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)權(quán)責(zé)不清的情況。這就使我國(guó)的一部分俱樂部出現(xiàn)了零投入、靠政府扶持的現(xiàn)象發(fā)生,所以俱樂部的成績(jī)很難有所提高。
　　 3.中日兩國(guó)在青少年后備人才的培養(yǎng)和競(jìng)賽體系方面,日本將青少年后備人才的培養(yǎng)和競(jìng)賽立足于學(xué)校,大力發(fā)展校園足球工程,使日本參與足球運(yùn)動(dòng)的青少年人數(shù)逐年增加。我國(guó)青少年后備人才的培養(yǎng)和競(jìng)賽主要以專業(yè)集訓(xùn)制為主,這樣的培養(yǎng)和比賽方式脫離了校園,從而使我國(guó)的后備人才數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低