我國公安機(jī)關(guān)績效考核研究—以ZK市SN公安分局為例.pdf

1、現(xiàn)階段，我國政府職能不斷轉(zhuǎn)變，行政體制改革也不斷深入，我國公安機(jī)關(guān)績效考核作為公安行政管理工作的重要組成部分才剛剛起步。公安機(jī)關(guān)績效考核不論在思想觀念上，還是在程序和考核方法上都存在著諸多問題。開展公安機(jī)關(guān)績效考核對我國公安機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能，提升公安行政管理水平有著積極的意義和必要性。
　　 隨著我國《公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》的頒布實施，公務(wù)員法律法規(guī)體系逐步建立起來，公務(wù)員考核體系亦逐步完善。公安部門作為我國政府的一

2、個重要職能部門，它所實施的績效考核體系，作為公安部門人力資源管理的主要內(nèi)容已經(jīng)為專家學(xué)者所日益重視。本文結(jié)合現(xiàn)代公安機(jī)關(guān)自身性質(zhì)、特點和工作內(nèi)容，以績效考核理論為切入點，以Sn公安分局現(xiàn)有績效考核體系為基礎(chǔ)，分析SN公安分局績效考核體系中存在的不足和主要問題。針對其在績效考核中存在的諸類問題，筆者以公共部門人力資源管理科學(xué)理論為鋪墊，以構(gòu)建和諧的公安績效考核為背景，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，從打破傳統(tǒng)的人事行政，樹立科學(xué)的人力資源管理入手，在完

3、善考核方法，建立職位說明書，設(shè)置關(guān)鍵績效責(zé)任指標(biāo)，加強(qiáng)績效考核溝通和反饋環(huán)節(jié)，提出了相應(yīng)的建議和對策。力求切合公安工作實際，提高公安機(jī)關(guān)的績效水平，提升公安民警的績效意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，促進(jìn)整個公安績效考核體制的健全和完善。
　　 本文共分為四章：
　　 第一章，緒論。主要是對本文的研究背景、研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、本文的研究目的、研究方法和創(chuàng)新點進(jìn)行闡述。
　　 第二章，公共部門績效考核概述。著重闡述了

4、我國公共部門績效考核現(xiàn)有的理論支撐和相關(guān)考核方法，我國公共部門績效考核的現(xiàn)狀。
　　 第三章，我國ZK市SN公安分局的基本情況和績效考核現(xiàn)狀。這一章主要以SK市SN公安分局為例，對SN公安分局的歷史沿革和績效考核體系進(jìn)行介紹；并通過研究，發(fā)現(xiàn)其績效考核中現(xiàn)存的問題；分析和諧社會的構(gòu)建與公安機(jī)關(guān)績效考核之間聯(lián)系。
　　 第四章，ZK市SN公安分局績效考核制度的創(chuàng)新和完善。在這一章主要針對SN公安分局績效考核體系中存在的問題