青少年業(yè)余籃球俱樂部管理及運營機制研究——以蘭州市紅宇籃球俱樂部為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、營利性青少年業(yè)余籃球俱樂部要在新形勢下進行自我認識、自我更新、自我創(chuàng)新，在組織機構、資源管理、運營配置等各個環(huán)節(jié)要不斷完善，探索如何在新形勢下借助經濟發(fā)展的有效推動力，創(chuàng)造更加豐富的社會籃球體育文化活動，提高自身的影響力，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
　　本文運用問卷調查法、專家訪談法、實地考察法等方法對蘭州市紅宇籃球俱樂部進行了深入的調查及研究，發(fā)現(xiàn)蘭州市紅宇籃球俱樂部在管理及運營機制上存在以下幾個問題[1]俱樂部組織結構不合理；[2

2、]缺乏合理的管理依據，管理制度模糊；[3]俱樂部管理及運營中缺乏合理性及透明性。因此，對蘭州市紅宇籃球俱樂部的管理及運營機制進行全面分析，從中給出相應的發(fā)展及管理對策：
　　1.加大政府及社區(qū)對蘭州市紅宇籃球俱樂部的行政支持力度
　　2.加強蘭州市紅宇籃球俱樂部的組織結構創(chuàng)新
　　3.加強蘭州市紅宇籃球俱樂部的管理和經營運作能力
　?。?）轉變觀念，提高管理運營能力
　?。?）加強蘭州市紅宇籃球俱樂部的規(guī)范

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