我國地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價研究.pdf

1、對地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核評價,是繼而對其進(jìn)行激勵、培訓(xùn)、選拔和任用的前提和基礎(chǔ),也是推進(jìn)黨和地方事業(yè)向前發(fā)展以及構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)鍵所在。在我國,地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價長期受到重視,并在不斷的探索與實踐中逐步完善。但一直以來,我國關(guān)于地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價的系統(tǒng)性研究成果尚屬空白,實踐中各種問題依然層出不窮。
　　 論文圍繞地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價這個極具現(xiàn)實意義的課題,首先對地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價的相關(guān)概念和理論

2、進(jìn)行闡述。其次應(yīng)用人力資源管理學(xué)、公共管理學(xué)、組織行為學(xué)等理論知識,對我國地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價的探索實踐進(jìn)行整體研究和分析,并在廣泛考察全國多個地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價工作的基礎(chǔ)上,重點選取三個最具代表性的省、市進(jìn)行考察和評述。然后依靠現(xiàn)狀分析和案例的支撐,從考核評價主體、考核評價指標(biāo)和權(quán)重、考核評價方法和程序、考核評價結(jié)果運用以及宏觀方面的制度和保障措施五個方面指出我國地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價中存在的缺陷,并分析原因。最后,通過闡