黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選任考察管理研究.pdf

1、　　為政之要，貴在得人。作為干部選拔任用工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，干部考察工作的成效，影響和決定著黨政人才資源的配置、管理和使用效能。著眼于選出德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，近年來，從中央到地方，都制定出臺了一系列改進(jìn)干部考察工作質(zhì)量的政策和制度，極大提高了選人用人的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。但不容回避的是，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會利益訴求的多元化，干部考察工作也常常會受到各種主、客觀因素的影響，不能完全反映干部的本來面貌和工作情況，從而出現(xiàn)識

2、人不準(zhǔn)、用人失誤的現(xiàn)象，不僅削弱了干部隊伍的整體戰(zhàn)斗力，也影響到經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。
　　正是基于這一背景，抓緊研究改進(jìn)干部考察管理的方法和途徑，已經(jīng)成為人力資源理論研究者和組織人事部門工作者面臨的一項(xiàng)緊迫課題。本文綜合運(yùn)用系統(tǒng)分析、案例分析、問卷調(diào)查等方法，從考察主體、考察對象、考察內(nèi)容、考察程序、考察方法、考察機(jī)制、考察參與人等七個方面入手，全面分析了導(dǎo)致干部選任失察的原因。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合筆者的長期干部工作實(shí)踐，借鑒國外