公司并購法律風(fēng)險管理——用管理學(xué)的方法解決企業(yè)法律風(fēng)險問題.pdf

1、企業(yè)的發(fā)展壯大大多與并購行為密切相關(guān)。然而，并購作為一種極其復(fù)雜的微觀經(jīng)濟活動，并購活動的成功與否受到諸多不確定因素的影響，這些不確定因素即為風(fēng)險，尤其是法律風(fēng)險。因此，如何在并購活動中對法律風(fēng)險加以規(guī)避成為重要的研究內(nèi)容。管理學(xué)視野中的法律運用能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)價值增值及最佳的成本利益比，顛覆了傳統(tǒng)的法律顧問制度，為企業(yè)更好地發(fā)展形成了法律風(fēng)險的“防火墻”。在對企業(yè)并購法律風(fēng)險的規(guī)避之中引入風(fēng)險管理的思想，逐步建立企業(yè)并購法律風(fēng)險管理體

2、系應(yīng)為題中之義。因此，本文以在并購活動中通過法律風(fēng)險管理體系的構(gòu)建，化解并購活動中存在的法律風(fēng)險，保障企業(yè)并購目標的實現(xiàn)作為研究及闡述的重點。
　　本文共分三章，第一章為法律風(fēng)險管理理論概述，從管理學(xué)的角度創(chuàng)新了企業(yè)法律風(fēng)險防范思路，對企業(yè)風(fēng)險管理理論與制度進行了系統(tǒng)的闡述，主張運用管理學(xué)的方法和規(guī)范的流程對企業(yè)法律風(fēng)險進行事前的管理。第二章為企業(yè)并購法律風(fēng)險管理理論概述，本文將企業(yè)并購作為企業(yè)的一種高級活動，將企業(yè)并購納入企業(yè)管

3、理研究范疇，將企業(yè)并購和企業(yè)法律風(fēng)險管理體系的構(gòu)建結(jié)合起來，以實現(xiàn)對企業(yè)并購活動中的法律風(fēng)險進行全面、規(guī)范、動態(tài)、事前地管理。第三章為企業(yè)并購法律風(fēng)險管理存在的問題及法律對策，在這一章主要對當前條件下我國企業(yè)在并購法律風(fēng)險管理活動中存在的一些問題及解決之道進行了點滴探討和提示。
　　本文的創(chuàng)新點是:一是將法學(xué)學(xué)科與管理學(xué)科結(jié)合起來，從管理學(xué)的角度出發(fā)探討法律風(fēng)險的防范與規(guī)制問題，提出通過管理流程的構(gòu)建提前做好法律風(fēng)險的防控工作;二