淺談企業(yè)法律風(fēng)險管理

1、淺談企業(yè)法律風(fēng)險管理淺談企業(yè)法律風(fēng)險管理摘要：二十世紀50年代風(fēng)險管理理論在歐美逐步形成。法律風(fēng)險管理作為風(fēng)險管理體系中至關(guān)重要的一部分，越來越受到眾多企業(yè)的重視，法律風(fēng)險防范問題已成為企業(yè)運營和發(fā)展所面臨的重大課題。本文對企業(yè)法律風(fēng)險管理的必要性進行了分析，提出了建立完善企業(yè)法律風(fēng)險防范體系的建議。思想?yún)R報關(guān)鍵詞：法律風(fēng)險管理；必要性；防范體系；現(xiàn)代企業(yè)管理的基本目標是實現(xiàn)財富最大化，而規(guī)避和控制風(fēng)險則是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的重要方面。

2、從某種意義上說，企業(yè)管理就是風(fēng)險管理。法律風(fēng)險管理作為風(fēng)險管理體系中至關(guān)重要的一部分，越來越受到眾多企業(yè)的重視。法律風(fēng)險防范問題已成為企業(yè)運營和發(fā)展所面臨的重大課題。一、企業(yè)法律風(fēng)險的概念根據(jù)2006年6月6日國資委公布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》的定義，企業(yè)風(fēng)險是指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響。企業(yè)風(fēng)險可分為戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險等，其中企業(yè)法律風(fēng)險可以理解為企業(yè)行為中所有涉及法律層面的風(fēng)險，具

3、體是指由于企業(yè)外部法律環(huán)境發(fā)生變化、或由于包括企業(yè)自身在內(nèi)的法律主體未按照法律規(guī)定或合同約定有效行使權(quán)利、履行義務(wù)而對企業(yè)造成負面法律后果的可能性。二、企業(yè)法律風(fēng)險管理的必要性（一）法律風(fēng)險管理可以減少企業(yè)損失法律風(fēng)險，融通于各種企業(yè)風(fēng)險中，不是孤立的一種企業(yè)風(fēng)險，從形成原因和表現(xiàn)形式上看，有直接的法律風(fēng)險，即法律因數(shù)導(dǎo)致的、或者由于經(jīng)營管理時缺乏法律支持而帶來的各種企業(yè)風(fēng)險，例如：企業(yè)決策判斷時缺乏法務(wù)支持而導(dǎo)致的決策風(fēng)險、企業(yè)管理體

4、系中合同管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、管理人員法律意識等欠缺而導(dǎo)致的管理風(fēng)險、立法調(diào)整而導(dǎo)致的非經(jīng)營風(fēng)險；有間接的法律風(fēng)險，即非法律因數(shù)導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險發(fā)生后，給企業(yè)帶來的各種風(fēng)險，例如：財務(wù)風(fēng)險帶來的法律風(fēng)險、企業(yè)經(jīng)營失敗后給股東帶來的企業(yè)清算責(zé)任、企業(yè)決策在實施中因為戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等不可抗力導(dǎo)致的經(jīng)營失敗給企業(yè)帶來的民事賠償以及法律糾紛。可以說，企業(yè)任何一種行為都潛藏著法律風(fēng)險。法律風(fēng)險，只是企業(yè)在社會海洋中航行時觸碰到的各種“暗礁”（風(fēng)險）的

5、一種；但是，企業(yè)的任何一種“撞礁”風(fēng)險，最后都會帶來法律風(fēng)險。（二）法律風(fēng)險管理可以提升企業(yè)價值法律風(fēng)險管理是企業(yè)全面標準化管理體制的核心內(nèi)容，與公司治理、內(nèi)部控制體系、企業(yè)道德規(guī)范和相關(guān)合規(guī)體制共同構(gòu)成一個完整細密的企業(yè)管理體系。說其可以提升企業(yè)價值，包括但不限于以下理由：1、在“公司治理”成為熱門話題的今天，良好的法律風(fēng)險管理本身就可以增強企業(yè)外部利害關(guān)系人如作為債權(quán)人的銀行對企業(yè)管理的信心，有利于企業(yè)融資。2、良好的法律風(fēng)險管理體