突發(fā)群體事件應(yīng)急管理：基于下崗職工串聯(lián)上訪的研究.pdf

1、上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文突發(fā)群體事件應(yīng)急管理：基于下崗職工串聯(lián)上訪的研究姓名：黃洋申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：公共管理指導(dǎo)教師：劉霞20090524上海交通大學(xué)MPA學(xué)位論文突發(fā)群體事件應(yīng)急管理：基于下崗職工串聯(lián)上訪的研究II際網(wǎng)絡(luò)方面，本文認(rèn)為下崗職工串聯(lián)上訪具有中國(guó)典型的“人情社會(huì)”的烙印，即一些雖不愿意或者不積極參與上訪的人，因?yàn)槭艿搅似渌幍摹跋聧徛毠ぁ边@一群體人際網(wǎng)絡(luò)所產(chǎn)生的心理壓力而被迫參與。第七部分從宏觀、中觀和微觀等角度給出

2、治理下崗職工串聯(lián)上訪的途徑。特別在微觀層面，本文結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)應(yīng)急管理的“減緩、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”理論，提出了建立“下訪、代訪、陪訪、回訪”四訪制度的設(shè)想。結(jié)論與展望部分說(shuō)明當(dāng)前我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期存在諸多的不確定因素，研究下崗職工串聯(lián)上訪現(xiàn)象，可給政府從技術(shù)層面治理因拆遷、征地等其它因素引發(fā)的串聯(lián)上訪帶來(lái)參考，同時(shí)也為我國(guó)危機(jī)事件處理提供理論依據(jù)。為了研究上述問(wèn)題，本文采用了文獻(xiàn)綜述法、案例分析法、推理演繹法、層次分析法等來(lái)進(jìn)行研究。