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文檔簡介
1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展,網(wǎng)絡視頻日益改變著人們的網(wǎng)絡生活形態(tài),成為最受歡迎的網(wǎng)絡服務之一。網(wǎng)絡視頻市場首先形成于商業(yè)視頻網(wǎng)站,經(jīng)歷六年的生存與淘汰、整合與洗牌之后,格局初定。2009年,國家廣電總局率眾傳統(tǒng)主流媒體進駐網(wǎng)絡視頻市場,大力發(fā)展網(wǎng)絡視聽節(jié)目,如今已過三年,它們身處怎樣的行業(yè)環(huán)境?具備何種競爭力?如何運營和發(fā)展?這都是本文研究的重點。
本文引言部分對文章的關鍵概念進行了定義,對網(wǎng)絡視頻市場的發(fā)展特征做了詳細的闡述
2、,并指出本文研究的主要內容及意義所在。
第一章運用邁克爾·波特的五力分析模型,對網(wǎng)絡視頻的行業(yè)環(huán)境做出分析,由于行業(yè)門檻較高,外部競爭壓力相對較小,而由于用戶粘性低、盜版橫行等問題,行業(yè)內部競爭格外激烈。
第二章從內容、品牌、資本及政策方面對主流媒體發(fā)展網(wǎng)絡視聽節(jié)目的優(yōu)勢和劣勢進行了分析。由于內容定位的不同,主流媒體的網(wǎng)絡視聽節(jié)目憑借在新聞資訊以及正版獨家內容方面的優(yōu)勢,與商業(yè)視頻網(wǎng)站進行差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。得益
3、于“臺網(wǎng)綁定”的模式,主流媒體網(wǎng)絡視聽節(jié)目的發(fā)展在品牌、資本和政策上都有得天獨厚的優(yōu)勢,正所謂“背靠大樹好乘涼”。
第三章從“攻”“防”兩端對主流媒體網(wǎng)絡視聽節(jié)目的市場營銷策略進行分析,發(fā)現(xiàn)受制度限制,主流媒體在營銷方面不如商業(yè)媒體積極活躍,缺乏創(chuàng)新和危機意識,這也是為什么主流媒體的網(wǎng)絡視聽節(jié)目在發(fā)展了三年之后,仍然游離于受眾視線以外,缺少品牌認知度的原因之一。
第四章從廣告收入、用戶付費及內容授權三個方面對
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