服務(wù)型政府回應(yīng)機(jī)制研究.pdf

1、當(dāng)前，我國(guó)正處于改革的攻堅(jiān)階段，政治民主化進(jìn)程也在不斷地深入推進(jìn)，民主行政作為現(xiàn)代民主政治的一種基本價(jià)值理念，它要求政府必須對(duì)民眾的基本要求作出回應(yīng)并積極采取行動(dòng)加以滿(mǎn)足。因此，政府回應(yīng)問(wèn)題越來(lái)越多地受到人們的關(guān)注。然而，面對(duì)伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所呈現(xiàn)出的多元化的利益訴求，政府并未能切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，同時(shí)給予及時(shí)有效的回應(yīng)，政府的回應(yīng)能力還處于一個(gè)較低的水平。因此，如何提高政府的回應(yīng)能力、構(gòu)建一個(gè)高效的政府回應(yīng)機(jī)制就成為目前我國(guó)政府建設(shè)中一個(gè)

2、亟待解決的問(wèn)題。 本文以新公共服務(wù)理論為分析視角，從政府角色定位、公共行政的價(jià)值取向、公民權(quán)與公民參與以及行政責(zé)任四個(gè)方面對(duì)政府回應(yīng)進(jìn)行審視，認(rèn)為政府回應(yīng)正是契合新公共服務(wù)價(jià)值理念的一種新的政府治理方式。同時(shí)本文以現(xiàn)階段最具代表性的深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控為例，對(duì)深圳市政府在房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控中的回應(yīng)狀況進(jìn)行實(shí)證分析，從中反思政府回應(yīng)的發(fā)展困境，并進(jìn)一步剖析政府回應(yīng)能力低下的深層次原因。同時(shí)，在探究造成政府回應(yīng)能力低下的原因的基礎(chǔ)上，提出