邯鄲市中心血站信息化管理水平現(xiàn)狀與改進分析.pdf

1、在計算機信息技術不斷發(fā)展的今天,信息管理系統(tǒng)已成為新的管理模式應用于各行各業(yè)。邯鄲市中心血站現(xiàn)年采供血量在3000萬毫升,在血站的日常運作中,工作人員每天要制備血液、記錄檢測過程的信息、記錄獻血者與血站之間簽字確認的信息、確認血站供給用血單位血液之間的簽字記錄等繁瑣的記錄。工作人員需要花費大量的時間和精力記錄和管理這些信息記錄,倘若在處理信息時出現(xiàn)馬虎等問題,會導致血站信息丟失,使信息出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,這些信息記錄將增加給血站日常管理工作的

2、困難和難度。如果將信息管理系統(tǒng)運用到血站信息記錄之中,血站工作人員的壓力會減少很多,并且能夠更加準確地進行血站信息的記錄和管理工作。因此,血站的信息化管理勢在必行。
　　本論文主要由緒論、邯鄲市中心血站信息化管理平臺運行現(xiàn)狀、血站信息化管理平臺缺陷及其成因、解決方案、結(jié)論五部分構成。本文以邯鄲市中心血站信息化管理為例,第一章概述了本研究的目的和意義、研究的內(nèi)容、方法和創(chuàng)新點。第二章討論了當前血站信息化的體系構成、血站信息化各功能的

3、設計及實現(xiàn)以及血站信息化管理的保障體系。第三章剖析了血站信息化管理中注重功能提升、忽視互聯(lián)互通、注重管理外包、忽視專業(yè)培訓、注重系統(tǒng)建設、忽視整體規(guī)劃的弊端。第四章提出了血站信息化管理要重視組織領導、信息化引領全局、改良產(chǎn)品機制、嘗試自行開發(fā)產(chǎn)品、區(qū)分產(chǎn)品功能、建立高效共享平臺的建議。本文最終得出以下結(jié)論:在信息化時代的今天,只有借助信息管理系統(tǒng),做精人員與產(chǎn)品的管理,做細經(jīng)濟效益的謀劃,做強社會效益的達成,才能促進血站標準化處理系統(tǒng)健