寧波大紅鷹學院科研項目管理研究——項目全過程管理模式探討.pdf

1、高校是科研創(chuàng)新的主要領域和研究基地，是重大技術攻關和原創(chuàng)性成果的主要力量。隨著知識經濟的發(fā)展，科研創(chuàng)新越來越成為現(xiàn)代高等教育的靈魂，也是高等教育改革和發(fā)展的主題?？茖W、合理、創(chuàng)新的科研項目管理模式有利于發(fā)揮各高校的知識創(chuàng)新作用，規(guī)范科研管理，提高科研效益，為促進區(qū)域經濟的發(fā)展作出應有的貢獻。
　　 本文運用項目管理的基本原理，在總結分析前人對高?？蒲许椖抗芾硌芯康幕A上，以寧波大紅鷹學院為研究對象，采用規(guī)范研究和案例分析相結合的

2、方法，闡述了高?？蒲许椖抗芾淼膬群?、特點和原則等，分析了寧波大紅鷹學院科研項目管理方面的環(huán)境和現(xiàn)狀，并針對存在的問題提出了創(chuàng)新型管理模式——項目全過程管理模式，該模式遵循了科研項目內在特有的從“立項——實施——結題—成果轉化”的過程規(guī)律，體現(xiàn)了科研項目多人員、多部門互相協(xié)調、互相制約、互相促進的過程管理特點。
　　 本文得出以下結論:寧波大紅鷹學院科研項目管理在政策導向、成果獎勵和過程約束等方面存在明顯的缺陷，學院應著眼于科研項