全過程成本管理在科研項目中的應(yīng)用——以X科研項目為例.pdf

1、科學(xué)研究是促進(jìn)科技進(jìn)步、推動科技創(chuàng)新的重要渠道，也是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的一種更好的方式。隨著科學(xué)技術(shù)在我國的大力發(fā)展，對科研項目的重視程度也在日益提高。經(jīng)費的增加、政策的扶持、人才的培養(yǎng)、孵化器的建設(shè)、各種平臺的建立等，無不體現(xiàn)著對科研項目的重視和支持。做好科研項目的成本管理既能提高科研項目的經(jīng)濟(jì)效益，又能降低科研成本，還能帶來社會效益，是科研工作的重要組成部分，有著重要的意義和作用。隨著我國科研工作的快速發(fā)展、科研項目的增多，給科

2、研項目的成本管理提出了更高的要求，既要保障科研項目研究的順利進(jìn)行，又要保證成本控制在計劃范圍內(nèi)，提高科研項目的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
　　本文根據(jù)現(xiàn)有的研究資料，結(jié)合全過程成本管理理論，通過具體案例，首先分析了科研項目成本管理在傳統(tǒng)成本管理方法下存在的問題，由于管理水平和效率受管理模式的影響，所以管理模式一樣，這些問題就會是普遍存在的，而目前我國很多科研項目都在使用傳統(tǒng)的成本管理方法進(jìn)行成本管理。隨后在案例中運用了現(xiàn)代管理方法的全過程成本