基于BIM的建筑施工項(xiàng)目管理流程優(yōu)化研究.pdf_第1頁(yè)
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1、BIM(Building Information Modeling)能有效解決傳統(tǒng)施工項(xiàng)目管理中遇到的難題，如果使用得當(dāng)，不僅能提高施工效率，節(jié)約施工成本和時(shí)間，還能迅速提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。BIM最先起源于國(guó)外，在我國(guó)應(yīng)用時(shí)間也短短十幾年，研究和發(fā)展還不完善。當(dāng)前，我國(guó)施工單位在應(yīng)用BIM進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)仍然存在諸如:BIM模型建立和應(yīng)用缺乏層次性、BIM人員與傳統(tǒng)人員難以高效協(xié)作、企業(yè)層面重視不足等問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生是因?yàn)槭┕挝籅I

2、M管理流程不清晰、缺乏邏輯性等造成的。顯然，如果現(xiàn)有的流程問(wèn)題得不到及時(shí)解決，BIM將難以發(fā)揮出應(yīng)有的工程價(jià)值。
　　本文以建筑施工項(xiàng)目管理理論和流程優(yōu)化理論為基礎(chǔ)，在分析BIM管理與傳統(tǒng)管理流程區(qū)別基礎(chǔ)上，對(duì)建筑施工單位利用BIM進(jìn)行施工項(xiàng)目管理存在的流程問(wèn)題進(jìn)行梳理分析，從技術(shù)和組織兩個(gè)層面對(duì)BIM管理流程的實(shí)施框架進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。首先，在技術(shù)層面上，將其劃分為“三個(gè)BIM階段”，明確了BIM應(yīng)用的階段性和層次性;然后，在組織

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