創(chuàng)業(yè)者先前經(jīng)驗、內(nèi)部控制對成長期創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效的影響研究.pdf

1、創(chuàng)業(yè)活動在推動經(jīng)濟發(fā)展過程中占據(jù)不可替代的地位，創(chuàng)業(yè)的高風(fēng)險性和高失敗率使得對創(chuàng)業(yè)問題的研究具有重要的理論和實踐意義。以往研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者作為創(chuàng)業(yè)活動的核心力量，他們所具備的先前經(jīng)驗對創(chuàng)業(yè)過程有著潛移默化的影響，但對先前經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)結(jié)果的關(guān)系這一問題現(xiàn)有研究中還存在矛盾，其具體作用路徑仍需要進一步明晰。本研究從風(fēng)險管理的視角出發(fā)，引入內(nèi)部控制這一中介變量，試圖揭示先前經(jīng)驗、內(nèi)部控制與新創(chuàng)企業(yè)績效之間的作用機理。
　　本文基于高層梯隊

2、理論的思想和框架模型，將作為創(chuàng)業(yè)者背景特征的先前經(jīng)驗作為自變量，內(nèi)部控制的設(shè)計和實施作為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的行為選擇，以及作為創(chuàng)業(yè)產(chǎn)出的績效納入同一個分析框架中，構(gòu)成本研究的理論框架模型。首先，基于人力資本理論認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的先前經(jīng)驗蘊含了豐富的知識和技能，這種對人力的投資越多，越有利于新創(chuàng)企業(yè)的成長;而經(jīng)驗學(xué)習(xí)理論則進一步論證，創(chuàng)業(yè)者的先前經(jīng)驗通過意識和行動的改造過程會影響后續(xù)的創(chuàng)業(yè)行為;其次，創(chuàng)業(yè)具有高風(fēng)險性，內(nèi)部控制的本質(zhì)就是管理創(chuàng)業(yè)

3、風(fēng)險以促進企業(yè)成長，根據(jù)內(nèi)部控制理論，全面風(fēng)險管理包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)控五個要素。由此，本文在此理論及相關(guān)研究文獻基礎(chǔ)上探討先前經(jīng)驗和內(nèi)部控制對創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效的影響機理，并通過研究假設(shè)進一步論證，以揭示各變量之間的關(guān)系，對創(chuàng)業(yè)活動中的現(xiàn)象做出科學(xué)合理的解釋。
　　為了驗證本文的研究假設(shè)，通過問卷調(diào)研的方式收集了全國范圍內(nèi)433家成長期創(chuàng)業(yè)企業(yè)的有效數(shù)據(jù)。研究結(jié)論表明:創(chuàng)業(yè)者的先前經(jīng)驗對企業(yè)績效有直接影響，

4、先前經(jīng)驗越豐富，企業(yè)績效越好;先前經(jīng)驗對內(nèi)部控制有顯著的正向影響，內(nèi)部控制對企業(yè)績效有顯著的正向影響;另外，內(nèi)部控制在先前經(jīng)驗與績效之間存在部分中介作用。本研究證實了先前經(jīng)驗對績效的影響并不是簡單的線性關(guān)系，基于風(fēng)險管理視角，先前經(jīng)驗還通過內(nèi)部控制間接影響新創(chuàng)企業(yè)績效，這一研究結(jié)論對現(xiàn)有研究中存在的矛盾做出了補充和說明，同時，將內(nèi)部控制引入創(chuàng)業(yè)風(fēng)險研究領(lǐng)域，為之提供了新的研究思路。從實踐角度來看，本文為新創(chuàng)企業(yè)如何有效利用創(chuàng)業(yè)者自身資源