浙江LF自控技術(shù)股份有限公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究.pdf

1、自2001年中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)受到了來(lái)自大型跨國(guó)公司的沖擊，為了保持持續(xù)的利潤(rùn)，中小企業(yè)走出國(guó)門開(kāi)始了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的道路，浙江LF自控技術(shù)股份有限公司正是這一批企業(yè)中的典型，然而因?yàn)槿狈?guó)際化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，公司盈利逐年增長(zhǎng)緩慢。如何針對(duì)現(xiàn)狀給出合理的經(jīng)營(yíng)改善方案成為了研究的重點(diǎn)。
　　論文先通過(guò)闡述中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展階段和特點(diǎn)，再?gòu)恼憬璍F機(jī)電有限公司自身的資源因素和競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，結(jié)合氣動(dòng)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，運(yùn)用S

2、WOT方法分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅，并且依照國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的漸進(jìn)化理論，圍繞市場(chǎng)的選擇、市場(chǎng)細(xì)分、經(jīng)歷階段、戰(zhàn)略規(guī)劃等四個(gè)方面提出相應(yīng)的規(guī)劃。在文章的結(jié)尾本文從企業(yè)存在的問(wèn)題提出了建議改進(jìn)的措施。
　　論文提出，以貿(mào)易方式進(jìn)入海外市場(chǎng)，并且以由易到難、由近及遠(yuǎn)的漸進(jìn)理論原則以東南亞市場(chǎng)為第一階段切入，再到第二階段的歐洲市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。本文的研究結(jié)論可以為浙江LF自控技術(shù)股份有限公司提供實(shí)際的指導(dǎo)建議，并且對(duì)國(guó)內(nèi)