某互聯(lián)網(wǎng)金融公司費控系統(tǒng)的設計與實施.pdf

1、金融行業(yè)作為我國國計民生之本，它的主要任務就是幫助撮合資金盈余方資金需求方的對接。而在這一過程中，金融行業(yè)主要承擔了三方面的風險，分別是承擔信息生產(chǎn)的風險、流動性的風險和信用風險。金融行業(yè)規(guī)避這些風險主要依靠全面預算管理和費用控制等方式。隨著信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷進步，金融行業(yè)規(guī)避風險的方式更多的是依靠專業(yè)的ERP財務系統(tǒng)來實現(xiàn)。隨著金融行業(yè)對自身需求的細化，相應的財務系統(tǒng)也在往專業(yè)化、多模塊集成的方向發(fā)展。
　　本文主要介紹

2、了某互聯(lián)網(wǎng)金融公司通過實施多模塊的ERP財務系統(tǒng)的集成來應對自身公司的業(yè)務需要和尋求自身發(fā)展。而我所參與的只是財務系統(tǒng)集成中的一部分費用控制系統(tǒng)（簡稱費控系統(tǒng)）。本文主要從需求分析到業(yè)務流程梳理，關鍵業(yè)務流程的功能設計，技術設計等幾部分進行書寫，主要涉及到費控系統(tǒng)中的兩大主要功能-預算管理和費用控制。在系統(tǒng)實現(xiàn)技術方面，新系統(tǒng)是根據(jù)該互聯(lián)網(wǎng)金融公司的業(yè)務需求及操作習慣，主要是通過利用SQL-developer系列的開發(fā)工具，并且利用PL

3、/SQL作為過程化語言，對費用控制系統(tǒng)進行二次開發(fā)。系統(tǒng)功能設計方面，財務管理系統(tǒng)主要包括了費控系統(tǒng)的費用管理、預算管理、接口管理等主要功能。費用管理系統(tǒng)主要負責借助預算編制平臺實現(xiàn)預算編制管理的流程化、標準化和集中化，并結合費控平臺的預算控制體系實現(xiàn)預算管控目標，通過各種業(yè)務單據(jù)的申請、審批、審核等環(huán)節(jié)來對企業(yè)的費用進行管理;并以此為基礎建立和完善業(yè)務執(zhí)行監(jiān)控，同時通過個性化的報表對企業(yè)的各項業(yè)務指標進行管理分析和績效考核，并且自成體

4、系。與資金系統(tǒng)集成，實現(xiàn)集團資金集中管理，提高集團整體資金使用效果，降低資金使用成本;同時可以提高工作效率，解約成本。按標準的核算流程，集中處理標準的會計分錄;按類型進行分工，提高處理效率[4]。基于信息化平臺逐步部署和完善公司的管理政策，逐步減少人為的干預所導致的政策不確定性，為企業(yè)的科學化、規(guī)范管理建設提供系統(tǒng)化的支持。
　　本研究分為五個部分：第一部分緒論主要包括了費控系統(tǒng)的開發(fā)背景，國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，以及本文的主要構成；第