SX公司夢想公寓租房項目業(yè)態(tài)拓展策略研究.pdf

1、北京市的都市白領(lǐng)中中等收入且并不具備或者不希望購買住宅的群體，往往傾向于選擇酒店式公寓等更加安全、舒適和現(xiàn)代化，可以滿足其多元化居住需求的租房模式。夢想公寓在北京市推出和發(fā)展以來就得到了很好的市場關(guān)注和認(rèn)可。但是，隨著更多類似經(jīng)營理念的公寓項目的進(jìn)入，市場競爭日漸激烈。而其核心目標(biāo)市場群體的需求滿足空間和渠道多元化，其討價還價能力更強(qiáng)。在此情況下，夢想公寓要想提升競爭力或者盈利，就必須做好適度的業(yè)態(tài)拓展，來借助品質(zhì)服務(wù)等的升級與保障來實

2、現(xiàn)。
　　本文研究由此以SX公司的夢想公寓項目為例，對該項目的業(yè)態(tài)拓展策略進(jìn)行研究。研究沿著提出問題——分析問題——解決問題的思路進(jìn)行，結(jié)合文獻(xiàn)綜述法、案例分析法、調(diào)查分析法和數(shù)據(jù)分析法等展開。通過對本文研究背景、目的與意義等的闡述，理清全文思路。結(jié)合對戰(zhàn)略管理與業(yè)態(tài)選擇、拓展等策略理論的介紹，為研究奠定理論基礎(chǔ)。結(jié)合對SX公司夢想公寓項目的具體介紹，著重對其目標(biāo)市場進(jìn)行分析，結(jié)合相關(guān)統(tǒng)計手段，對目標(biāo)市場進(jìn)行分析，了解市場需求。進(jìn)