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文檔簡介
1、本文采取案例分析的形式,對吉林北方通信公司的市場經(jīng)營拓展策略進行了分析。在案例部分介紹了北方通信公司的概況,對北方通信公司的經(jīng)營環(huán)境進行了全面系統(tǒng)的介紹。在案例分析部分,運用戰(zhàn)略管理、管理學理論、人力資源管理和市場營銷管理,對北方通信公司的經(jīng)營狀況進行分析;運用波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型對北方通信公司的市場經(jīng)營狀況進行全面分析和評價;運用SWOT分析方法對北方通信公司目前的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅進行全面分析和評價。在此基礎(chǔ)上,提出了實施差
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