國電泉州熱電有限公司監(jiān)控信息系統(tǒng)項目后評價研究.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通信技術(shù)迅猛發(fā)展，推動著發(fā)電企業(yè)在信息化和控制技術(shù)方面的進步和變革。但分散控制系統(tǒng)、現(xiàn)場總線系統(tǒng)以及各種辦公、生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)之間不能做到數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，形成了信息孤島。廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)（以下簡稱SIS）的出現(xiàn)解決了這一難題。通過對已完成項目進行后評價研究，能夠讓其他火電廠在實施SIS項目時有所參考，保證項目質(zhì)量，提高項目成功率。
　　相比于其他行業(yè)的項目后評價工作，發(fā)電企業(yè)的信息化項目的后評價工作處于起步階段。供電企

2、業(yè)的信息項目研究可以作為借鑒，在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建適合發(fā)電企業(yè)的信息化項目實施效果后評價研究模式成為當(dāng)務(wù)之急。
　　本文闡述了選題的背景和意義，論述了國內(nèi)外后評價研究的現(xiàn)狀，介紹了項目后評價理論的相關(guān)概念和方法。接下來介紹了國電泉州熱電有限公司SIS系統(tǒng)項目的情況，比較了《中國國電集團公司項目后評價指南》與《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價工作指南》，并以此為基礎(chǔ)，根據(jù)項目的實際情況，結(jié)合用戶和專家的意見，對相關(guān)評價指標(biāo)進行了調(diào)整，構(gòu)建

3、了本項目的評價指標(biāo)體系。本文在項目進行后評價分析方面，采用了基于層次分析法建立的項目后評價指標(biāo)體系，確定相應(yīng)的指標(biāo)權(quán)重，同時采用項目成功度法計算出項目的最終得分，其評級結(jié)果為A，表明項目是成功的。
　　本文的研究表明，通過構(gòu)建合理的指標(biāo)體系，對發(fā)電企業(yè)的廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)項目進行合理有效的后評價分析，可以為發(fā)電企業(yè)管理者的決策提供更為全面的支持，也表明信息系統(tǒng)建設(shè)項目對于發(fā)電企業(yè)的提質(zhì)增效具有促進作用。通過本文的分析研究，希望能夠?qū)?/p>