浪潮通信信息系統(tǒng)有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國社會的不斷發(fā)展和經(jīng)濟水平的不斷提高，我國通信行業(yè)在近年來取得了較快的發(fā)展，通信企業(yè)的規(guī)?？焖贁U張與頻繁變化，消費者的消費觀念也越來越重視產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，對通信運營商提供的服務要求越來越全面。這些變化的出現(xiàn)不僅促使通信運營商不斷更新產(chǎn)品和服務，也提高了對通信行業(yè)供應商的要求，促使通信行業(yè)供應商尋找自身核心競爭力，通過選擇合適的戰(zhàn)略實現(xiàn)加快發(fā)展。
　　浪潮通信信息系統(tǒng)有限公司是國內(nèi)主流的電信軟件廠商，本文就浪潮通信信息系統(tǒng)有

2、限公司現(xiàn)狀結合競爭管理理論進行研究。論文主要研究內(nèi)容包括:對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、競爭戰(zhàn)略理論以及工業(yè)4.0理念進行了梳理，通過相關文獻綜述，奠定了本文競爭戰(zhàn)略研究現(xiàn)實問題的理論基礎;詳細探討了浪潮通信公司發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，分別對浪潮通信公司面臨的政治、經(jīng)濟、行業(yè)等環(huán)境以及公司內(nèi)部組織架構、產(chǎn)品資源、發(fā)展方向等信息進行了詳細的闡述;運用波特五力模型，分析企業(yè)競爭的五種主要來源，運用SWOT分析方法，明確了企業(yè)面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會和

3、威脅，為通信公司的競爭戰(zhàn)略提供了依據(jù);并提出了浪潮通信公司競爭戰(zhàn)略應當選擇基于成本控制的差異化戰(zhàn)略，同時提出競爭戰(zhàn)略的實施措施;最后通過分析，提出了浪潮通信公司競爭戰(zhàn)略的保障措施，分別從優(yōu)化組織架構、構筑豐富的企業(yè)文化、加強研發(fā)和產(chǎn)品方面建設、加強客戶管理以及完善人力資源管理制度五個方面進行分析和闡述。
　　本文全方位考察了浪潮通信公司的外部環(huán)境和內(nèi)部資源，分析了公司的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢。并根據(jù)通信運營商的發(fā)展變化，將“工業(yè)4