中天石墨有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國(guó)企業(yè)的發(fā)展壯大,越來(lái)越多的企業(yè)家們已經(jīng)在實(shí)踐中領(lǐng)悟到,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商海中獲得成功,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是必不可少的。一個(gè)好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略能夠使企業(yè)更有效地競(jìng)爭(zhēng)以便加強(qiáng)其在市場(chǎng)上的地位,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。本文主要對(duì)中天石墨有限公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定以及實(shí)施問(wèn)題進(jìn)行了研究。首先,本文對(duì)中天石墨有限公司的發(fā)展歷史、業(yè)務(wù)發(fā)展與現(xiàn)狀、組織架構(gòu)以及公司面臨的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述,在此以后,本文對(duì)研究路徑和研究方法進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹。論文從第二章開(kāi)

2、始,分別對(duì)中天石墨有限公司的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及公司資源能力進(jìn)行了分析。在此分析的基礎(chǔ)上,本文通過(guò)SWOT分析方法,對(duì)中天石墨有限公司的內(nèi)部?jī)?yōu)、劣勢(shì)以及外部的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了深入的分析。最終確定了公司的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,即在膠體石墨市場(chǎng)采取低成本目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。在論文的最后,論文研究了基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù),論文對(duì)縱向整合進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析,并對(duì)公司如何保持成本優(yōu)勢(shì)地位進(jìn)行了分析。同時(shí),為了保證戰(zhàn)略的實(shí)施,論文提出了組織